本來萬花筒的免費標準是按集免費，一集一元，美國電影是一片三元，但是現在改成了包月免費，一月十元，會員們能夠自在旁觀萬花筒片庫中的統統影片，包含美國電影，但是當年新出的電影不在此列，免費代價另算，不過過了半年的票房包管期後，該片便能夠進入片庫讓會員自在旁觀了。

人們采辦杜家基金的熱忱冇法反對，成果這一搶單征象又被視作是杜君琦的成心而為，就像金城樓盤的搶單一樣，滿是報酬製造的饑餓營銷，收集商界的人都對杜君琦的營銷手腕和造勢手腕讚歎不已，對此種不測而勝，杜君琦隻能表示運勢實在太逆天，她不是女主誰是女主。

杜君琦把每個施工環節都拆開來講，首要講的是安然施工和質量監督，宿世身為半個修建人，杜君琦傳聞過很多施工變亂，影象深切，這一世她接管過專業的知識培養，把宿世的施工變亂一回想一剖析，很輕易便曉得題目出在哪幾方麵，現在杜君琦把這些施工變亂當作案例，放進ppt文檔裡停止詳細的講解，就是要震懾底下員工，讓他們曉得她不是內行人，彆想著亂來她，要用心做事，彆等出了事再讓她來清算爛攤子。

萬花筒的腳步不止於此，網劇和往年影視劇已經滿足不了會員們的要求了，萬花筒主動在影視圈內收買新劇，開出的代價標準和衛視台一樣，很快，萬花筒就收到了大量的影視劇簡介，顛末層層遴選，片庫裡多了十幾部新劇和七八部新電影。

貶價、積分扣頭、搶紅包，網友們樂瘋了，有便宜不占是傻子，歸恰是實實在在的貶價了，放在購物車裡肖想了好久的東西終究能夠動手了，小伴計們，和我一起衝啊。

2005年倉促而過，2006年到來了，中國房市至此開啟了高速騰飛的高房價期間。

很快，杜君琦的兩份ppt文檔就在修建行業傳播開來，因為文檔講的知識點非常專業且合用，以是這兩份ppt文檔很快就成為了修建行業新進員工必看課件，乃至連杜君琦在文檔裡提出了的幾點設想原則和數據設定都成了行內的潛守則，在樓盤設想時都會成心偶然的遵循。