“瑞豐機器廠的帶領題目又表示在三方麵：一是帶領冇有明白分開，以黨代政的題目很嚴峻，廠黨委書記季向密同道是縣委常委、縣委副書記，權威很重，在瑞豐機器廠就相稱於土天子，當季向密同道又不懂企業辦理，恰好插手了企業的詳細運營，做事情隻顧拍腦袋決定。二是帶領團隊冇有危急認識，新設備的題目呈現這麼久，廠裡帶領竟然都冇成心識到這此中的危急。三是帶領團隊冇有相互監督的軌製。”

“既然百姓同道已經有打算，那我就未幾說了，就請百姓同道先遵循打算去實施吧。”羅興邦冇有興趣再聽下去，等顧百姓停頓時便一錘定音將事情給定了下來。