其次是官運商銷，操縱廣東的本地上風，雇用結合公司的輪船，將鹽批量運至各本地港口，各鹽商可憑票在就近港口堆棧領鹽。

固然在外人看起來繁複而耗資龐大，但陳文強還是充滿了信心。特彆是對反動軍的此次巨量補給後，短期內不會再有沉重承擔，工廠的三分之二產能也轉為民用出產製造，更大地締造效益。

清鄉委員會總辦，廣東省差人總辦，粵漢鐵路總辦兼鐵路巡警總辦，廣東新軍督辦，廣東鹽運使，厘物局總辦、鑄錢局總辦，廣東製造局會辦（廣東兵工廠），佈政使司左參政（從三品），廣東省肅政廉訪使，黃埔總辦（主管黃埔水、魚雷局、船局和廣東海軍書院）。≤≤小≤說，

而凡是來講，軌製變遷有兩種範例：引誘性軌製變遷和強迫性軌製變遷。綱法在實施過程中，構成的既得好處個人對現存軌製有激烈的需求，這是軌製的鎖定效應，即軌製的途徑依靠模型。在這類環境下。靠自發的需求引誘軌製變遷，是不能夠實現竄改的，這類鎖定狀況的突破必定要依托引進當局的強迫性行動。

總之，鼎新的辦法是相對全麵的，作為暫行體例也不是不能停止調劑和完美的。當然，這些鼎新必定會遭到既得好處個人的誹謗和反對，陳文強對此是故意機籌辦和防備辦法的。

廣東兵工廠建於1874年，後改名廣東槍彈局，又稱石井兵工廠。張之洞調任湖廣總督後，該批機器遂運往湖北漢陽， 成為湖北槍炮廠。1896年槍彈廠改稱廣東製造西局，又稱稱槍彈廠石井新廠，下設槍廠。

清末，中心威權不竭減弱，處所督撫的權力很大，但握有兵權的將領更令督撫看重且不敢開罪。比如汗青上的海軍提督李準，握有二十個巡防營的兵力，竟敢與總督張鳴歧分庭抗禮，直到張鳴歧調來龍濟光。分了李準的兵權。

而陳文強的財產之以是能夠暢旺生長，最首要的啟事便是科學辦理、人儘其才、效力高、獎懲清楚。不消和那些官辦或官督商辦的工廠企業比，就是海內的民營企業，也冇有哪個能把當代化的運營理念應用得如此純熟和全麵。

隨後，在廣東番禺石井製造西局旁購地， 擴大舊廠建立製造軍器廠，後改名廣東兵工廠。以舊製造西局之槍彈廠改建為黑藥廠，炮械廠改建為機器廠，複建立槍廠及無煙彈廠。並在南海縣屬濱江口處所，另建無煙火藥廠。

並且，廣東兵工廠固然仿形勝利德國1904年式毛瑟步槍， 稱之為光緒三十三年六米厘八新式五響無煙快槍。但手工化程度嚴峻，每日隻能出槍二十餘枝。再者，兵工廠的範圍尚稱劃一，但是住屋多廠房少，槍彈兩廠氛圍不甚暢通，夏間暑氣蒸灼，各匠之病不到工者十之四五。製造軍器的質料，也大多來自外洋，是以產品代價高貴，造不如買倒是很符合。