提起華倫，就不得不提起IBM的傳統，恰是這一傳統讓一部分的法度員感到不滿――同是為華納傳播公司締造龐大財產的員工，這些法度員的報酬與華納旗下的導演、音樂家、演員等等比擬倒是天差地彆。隻將法度員當作淺顯的工薪族對待的軌製天然然冇法培養員工對公司的虔誠。對員工的耐久不正視終究導致背叛的工程師們決定翻身反咬雅達利一口。

1978年，從增加VCS機能的角度考慮，雅達利公司纔開端涉足小我電腦範疇。在哈雷的帶領下，憑著工程師們出色的技術才氣，設想出了相稱優良的8位機產品，即MODEL400和MODEL800係列。

最開初，葉開是籌辦讓雅達利這個品牌直接退出遊戲財產，而獨立出來僅僅做一家發賣遊戲和電腦的發賣公司。

他在出任總裁後就當即開端對雅達利內部停止職員竄改，辭退了很多跟雅達利一起起家的老員工，同時也停止了很多他以為冇有需求的開辟打算。作為一個非常傳統的販子，他感覺這些工程師過分“渙散”。經曆此次變動後，有很多本來跟布什內爾一起創業的工程師對凱薩新引入的貿易運營形式極度惡感，雅達利內部也開端分化成兩大派。

“以是，母公司顛末研討決定，要將雅達利公司停止拆分。。。。。。。。”

分化成兩大派的雅達利在凱薩的帶領下，敏捷境地入公司上升期，然後又快速地進入闌珊期，逐步地式微下去。

葉開真的有點忍不住想要問中間的艾麗莎，這個硬體部分究竟是甚麼時候建立的？建立這個部分的目標是為了甚麼？

顛末一番簡短的自我先容以後，相互熟諳的老闆和員工開端了明天開會的首要流程。

“拆分？”毫偶然理籌辦的幾個賣力人，頓時有點失態了，溫馨的集會室裡不時傳出椅子腳摩擦地板的聲音和衣服與桌子的摩擦聲。

但是，跟著對雅達利公司的深切體味，以及對雅達利宿世汗青，回想越來越清楚的近況，使得葉開又不得不變動本身的打算。

排在第四位的是電腦軟、硬體部分賣力人哈雷。

因而，華倫帶著幾名頂尖的工程師分開了雅達利，他們與一名音樂人建立了Activision公司。這四名前雅達利的工程師賣力了數量上占了幾近一半的雅達利的遊戲製作事情，他們的分開對雅達利也形成了沉重的打擊。

“而你們在坐的每一個將會在分拆出來的新公司裡，擔負首要的職務。”葉開簡短的兩句話，就讓動亂的幾個賣力人溫馨了下來。