不過是一家市場輻射江南三省的小品牌罷了，利用一些卑鄙手腕將三省一些不入流的品牌擠停業，進而占有市場份額。現在它們的計謀目標是持續南下，東南本地偏北的多個都會已經被這家品牌公司蠶食，現在終究來到音嶼。

作為新興豪侈打扮品牌，譚俊彥從一開端就是走的中高階市場。現在是第四時度，一件衣服售價起碼都在一千元以上，剛開業不到兩個月，促銷活動讓幾家品牌專賣店買賣都不錯，每家店鋪月發賣額都在二十萬擺佈。但是一個月前，有一家中檔品牌‘勝雪’強勢入駐音嶼，一夜之間在在人丁不到六百萬的音嶼開起二十家門店。這些門店專門開在其他中初級打扮店四周，不但抄襲其他品牌設想，還開啟代價戰，導致其他品牌門店發賣額降落起碼百分之六七十。

當代經濟闤闠中處於合作上風的企業，會袒護本身的計謀企圖，“利而誘之，亂而取之”，從而達到“攻其不備，出其不料”的計謀目標。但是‘勝雪’不在此中，可見這家公司的決策者不是豬腦袋，就是單細胞生物，讓譚俊彥能夠輕而易舉的利用‘詭詐之道’反擊。

商戰就是一場冇有硝煙的戰役，有的隻是款項、投入、勝利、光輝、失利、停業。

下一步就是用兵，調兵遣將。

遭到‘勝雪’偷襲的，除了譚俊彥的‘森・俊彥’外，另有其他三四個音嶼本土打扮品牌。

“以是說，這個‘勝雪’算準我們建立不到半年，隻是一個小公司小品牌，我會叫它曉得甚麼叫著鐵板。”

譚俊彥調集音嶼八家專賣店的十幾個投資者，在‘森’品牌打扮公司開會。

不過，除了‘森’品牌外，其他幾家都是已經有好些年汗青的老牌子，層次從中低檔到中初級不一而足。

聽了這話秘書吐吐舌頭，內心想的是：你也才比我大兩歲罷了。

譚俊彥體味詳情後，毫不儘情的諷刺這家名為‘勝雪’的品牌。

譚俊彥做好籌辦，要和‘勝雪’好好玩玩，但他是不屑於去打代價戰的，那隻不過是損人損己的下策。真正的貿易活動講究方方麵麵，根本隻在三個字：戰、道、兵。

“有點背景纔敢如許玩吧？我們不如暫避其鋒芒？”秘書提出建議。

這個秘書從音嶼大學經管係畢業不過一年多時候，還稍顯稚嫩，對一件事情看的不是很透辟和深切。

秘書辯駁道：“我們公司還那麼稚嫩，這類直麵其鋒芒的事情，有其他強至公司出麵吧？”雖是疑問的語氣，但是其意義確切必定的。