1、不準在車間隨地大小便2、不準早退早退3、不準在事情時候喝酒4、車間內不準抽菸，違者一個菸頭罰100元5、不準哄搶工廠物質6、不準打鬥7、不準罵人8、不準華侈糧食9、不準亂泊車10、不準紮堆談天11、不準破壞公物12、不準用事情電話辦私事13、不準事情時候外出。

孫明凡看了幾眼立即就被吸引了出來。

簽訂承包條約隻是第一步，劉琅直代替孫明凡草擬了一份規整軌製，讓他的按此履行，這軌製很成心機，劉琅稱其為十三條廠規：

劉琅將十幾頁紙遞給了孫明凡。

就拿劉琅在宿世曉得的鹽城襯衣廠來講，那位廠長步念生接辦時廠子幾近到了停業的邊沿，一年後他帶領廠子就實現利潤幾百萬，成為國度承包製的榜樣人物，當局看到情勢不錯，頓時要求步年生大範圍減產，采辦大量的出產線，成果轉年後市場飽和，大量襯衣積存，這個成果實在跟當局的決策有很大乾係，但你步念生是廠長，這任務就落在他頭上，你不擔也擔，最後落了個被判刑的了局，非常的悲慘。

這個規定可不是劉琅的專利，而是宿世那位“海爾”個人孫瑞敏所創，這一世三廠承包要比“海爾”個人早一年，劉琅也不客氣，直接就拿了過來。

當然，這隻是最根基的行動原則，每小我都要遵循的。

“這是……！”

隻要孫明凡能嚴格遵循這兩項規定辦理三廠，信賴很快三廠就能成為天下的榜樣工廠，同時這些條則也會在最短時候內涵國度風行開來，成為行業中的標準，這也是劉琅但願看到的成果，至於說孫明凡可否成為一個優良的企業家，更多的就要靠他本身的儘力了，但有了劉琅的幫忙，他的起點要比“海兒”的那位孫瑞敏高出很多，隻要他不竭學習，信賴將來會勝利的。

孫福財“振臂高揮”，把一幫白叟兒們調集起來，但是那些年青人可不聽他的，非要孫福財遵循銷路最高時的人為把這一年多“拖欠”的錢補齊，這就有點不講理了，孫福財父子一時候也冇了體例，孫明凡前些天來找劉琅，但願對方能想個彆例。

劉琅當然有體例，並且很簡樸，那就是讓孫明凡直接將三廠承包下來，到時候運營權全數由孫明凡決定，他能夠製定辦理章程，對那些違背章程規定的工人，乃至有辭退的權力。

孫明凡也是年青人，也有一腔的“火氣”，聽到劉琅如此激將，頓時就應允了下來。