在場的都是頂尖機器大師，他們完整能夠手工弄出個易拉罐來，但那隻是手工品，要想大量出產必須是出產線體例，這就做不到了。

“這個小孩子是？”

健力保品牌的式微並非是因為甚麼產品格量的啟事，而是因為以李經天為代表的的辦理者和當局為代表的產權統統者之間的內鬥。

不過明天嘗試室裡卻冇有完工，熊懷誌陳春生等一幫人正在一張桌子前不竭畫著甚麼，在他們一旁還站著一個年紀大抵四十多歲的陌生男人。

劉琅一邊想一邊接過名片。

如果健力保品牌穩穩鐺鐺的生長下去，或許在三十年後會真正成為海內飲操行業的霸主，不說應戰兩大可樂品牌的職位吧，但起碼在海內也能與其分庭抗爭，但究竟上到了九十年代末期，健力保品牌就刹時式微，最後被外洋企業收買，即便十年後重新被海內的企業買回，但在海內合作狠惡的市場下，健力保的品牌再無上風，隻能靠著曾經的一點民族影象“苟延殘喘”了。

熊懷誌手裡拿著一個被拆開的可樂罐子說道。

“熊傳授，陳傳授，你們在乾甚麼？為甚麼要做易拉罐？”

“對對對，除了你以外誰還會跑到中原大學裡來，你好你好，我姓李，李經天，這是我的名片！”

“本來是你呀！”

阿誰陌生男人焦急的大呼。