第98章 “告訴他們我就是個混蛋”(5)[第1頁/共4頁]

最後的幾個月，源源不竭有人去他家探病。比爾・蓋茨去過，奧巴馬總統也去過，與其他幾位矽穀魁首一起吃了飯。《紐約時報》記者約翰・馬科夫（John Markoff）和作家史蒂芬・列維（Steven Levy）都去了他家拜訪，列維寫過量本有關矽穀的書，此中就有描畫麥金塔和iPod開辟過程的書。某天下午，比爾・蓋茨在他家待了4個小時，“實在大師對我和史蒂夫的讚譽都有些言過實在，彆人的功績能夠也算在了我們頭上，因為如果要把每小我的功績都算清楚的話，故事就太龐大了，”蓋茨說，“我的意義是，史蒂夫的確功勞卓著，如果要選一名對小我電腦財產影響最大的人物，大師應當都會選史蒂夫，這是公允的。但史蒂夫並不是上帝，並非上帝顯靈帶來了平板電腦。”固然這兩位脾氣差異，但仍然建立了友情和對相互的尊敬。“那天下午，我們並非想把對方比下去，”蓋茨說，“我們會商了曾經做過的事和將來的生長方向。”在史蒂夫歸天前的幾周，蓋茨給他寫了最後一封私信。

“生命需求不竭地更新與生長，”吉姆・柯林斯說，“大部分魁首並非生來就如此巨大，而是經曆了冗長的曆練與生長。史蒂夫恰是如許的，他的故事並不是勝利的故事，而是生長的故事，我真但願本身能看到史蒂夫3.0版本，看他從55歲到75歲的經曆必然很成心機，必然會比之前更加優良。可惜我們冇有機遇看到史蒂夫3.0了。”

史蒂夫歸天時，不管從哪個角度看，蘋果都是一家傑出的企業。2011年年底，能夠非常必定地說，蘋果是最勝利、最富有締造力的美國企業。蘋果一向努力於操縱小團隊之間的合作，以高效、非官僚的體例持續打造出色的產品，固然到史蒂夫歸天時，公司的範圍已經達到了6萬人，但這一傳統仍舊冇有竄改。比起1997年史蒂夫剛回蘋果時，2011年公司利潤率更高，支出來源也更豐富。高管團隊久經疆場，並且很少呈現職員變動，除了阿瓦・特凡尼安、喬恩・魯賓斯坦、弗雷德・安德森和托尼・法德爾，其他成員根基冇有變過，成為公司品牌與汗青的一部分。更首要的是，蘋果公司非常善於設想、出產、營銷出色的產品，史蒂夫曾經但願公司做的每一件事情蘋果都一一實現了。

關於繼任題目，史蒂夫和庫克已經會商了好多年了，是以庫克並冇有感到非常驚奇，他們也切磋過史蒂夫歸天後蘋果的生長題目。按照庫克的說法，“他不但願我們問，‘史蒂夫會做甚麼？’華特・迪士尼歸天後，迪士尼的生長停滯不前，史蒂夫非常悔恨這一點，他要確保蘋果絕對不會產生近似的事。”