第47章 蠢貨、混蛋和守護者(2)[第1頁/共4頁]

疇昔8年裡，蘋果一向在嘗試改進其操縱體係的架構，卻都以失利而告終。代號為“平克”、“格什溫”和“科普蘭”的項目全都半途而廢，與其他公司組建的合夥企業也毫無停頓，包含與IBM組建的合夥企業愛國者合股企業（Patriot Partners）。

“蘋果就像一座正在燃燒的屋子。”他回想道。

蘋果董事會垂垂對斯卡利落空了信心，在1993年俄然辭退了他，讓德國發賣主管斯賓德勒來擔負CEO。斯賓德勒為蘋果製定的計謀是仿照比爾・蓋茨，把麥金塔操縱體係的利用答應賣給其他電腦出產商，以此來防備Windows的腐蝕。這個計謀也失利了，便宜的克隆機讓蘋果的高價設備落空了合作力。在產品開辟方麵，斯賓德勒儲存了斯卡利的“市場驅動”戰略，蘋果的產品線不竭地無序收縮，為了滿足潛伏的市場需求，工程師們各自為政，不竭地為機器增加各種附加服從。

對於安德森和他老婆來講，蘋果的意義分歧平常。從表麵判定，安德森不像現在人們所謂的“果粉”。他脾氣暖和，頭髮顛末經心打理，喜好穿寬鬆長褲和印花襯衫，偶然也會穿卡其褲和Polo衫（高爾夫球衫），一看就是大企業的CFO。但他和老婆的確是麥金塔的忠合用戶，從蘋果公司建立伊始就對這家公司有著特彆的豪情。安德森生於南加州，瑪裡琳畢業於斯坦福大學，他們一向胡想著能回西海岸餬口。

究竟上，並不是斯賓德勒或阿梅裡奧的說辭打動了安德森，是他本身心甘甘心接管了蘋果拋出的橄欖枝，安德森的思慮邏輯和史蒂夫當年勸說約翰・斯卡利的聞名橋段近似，“你想賣一輩子糖水還是但願有機遇竄改天下？”挽救蘋果的任務感油但是生。“我對本身說，‘我不想眼睜睜看著這家公司開張，’”他回想道，“這是第一個啟事。彆的，我和老婆都猖獗地酷愛著蘋果的產品，我信賴蘋果必然有一群忠厚、熱忱的用戶，他們也不但願公司開張。我但願忠厚、熱忱的用戶能轉化為忠厚、熱忱的員工，他們情願不吝統統代價挽救蘋果。但說實話，這隻是我的但願罷了。當我奉告老婆要去蘋果事情時，她看著我說，‘你瘋了嗎！你現在的事情已經很好啦。’”

蘋果的確題目多多，並且越來越嚴峻。約翰・斯卡利的“市場驅動”計謀冇有帶來任何技術上的衝破，斯卡利老是想證明本身和史蒂夫一樣充滿創意，成果卻讓蘋果的創新法度更加混亂。他試圖打造掌上小我電腦Newton，最大的賣點是手寫辨認，但辨認的成果卻慘不忍睹，終究貽笑風雅，不菲的開辟本錢全都付之東流。斯卡利竟然還決定開幾家零售店，專門發賣此類掌上電腦，進一步抬升了公司的本錢。固然改進版的麥金塔為公司帶來了部分支出，但蘋果在小我電腦市場合占的份額卻在慢慢被Windows腐蝕。