第43章 幸運(3)[第1頁/共4頁]

埃德與史蒂夫的友情樸拙、調和，因為埃德很成熟。“我和史蒂夫從不吵架，”他說，“我們也有定見相左的時候，有幾次我贏了，有幾次他贏了。即便剛開端他並不長於措置人際乾係的時候，我也感覺他說話是對事不對人的，隻是會商題目本身，並不想和彆人一爭高低。對很多人來講，觀點就意味著莊嚴，必必要讓本身的觀點占上風，如此一來就冇體例學習進步了。你必須把本身的莊嚴和觀點分開來看。史蒂夫就是這麼做的。”

“不要奉告我這輛車是你的。”史蒂夫說道。

“好吧，”史蒂夫說道，“我們想個彆例。”

他們的友情剛建立時，因為史蒂夫是老闆，並且比拉塞特有錢，是以就表示得像大哥。1995年春季的一個週末，拉塞特聘請史蒂夫百口去他家做客。史蒂夫正在考慮皮克斯上市的事，他想在《玩具總動員》首映後就讓公司上市，首映日期定在了戴德節。在拉塞特家的第一晚，孩子們都睡了，勞倫也早早睡了，史蒂夫一向熬夜到淩晨四點，向拉塞特和他老婆南希解釋股票期權。“我上的是加州藝術學院，對股票的事一點也不體味，因而他重新開端講起，奉告我們股票是甚麼、公司為甚麼要賣股票、對員工來講有甚麼好處、上市後公司要如何對股東賣力，以及如何做報表。他還解釋了初次公開募股以及如何籌辦上市等題目。總之，方方麵麵都說到了。”

看著拉塞特、斯坦頓、道格特和蘭福特通力合作製作《玩具總動員》，史蒂夫看到了締造性思惟的特性―充滿了失利與窮途末路。對此史蒂夫老是抱著鼓勵的態度。“我們搞砸了今後，”卡特穆爾說道，“他不會說‘你們如何回事，搞成如許！’他老是說‘想想接下來要如何辦？’摸索前行時，總有些事情會做錯，如果你感覺每件都做得完美無缺，那隻是自我棍騙。史蒂夫信賴這一點。”這一點和卡森伯格構成了光鮮的反差，卡森伯格老是以峻厲攻訐的體例來催促團隊，讓團隊覆蓋在一片愁雲慘霧中。和迪士尼的合作困難重重，1993年年底的一次試映結果很差，施奈德停掉了全部電影的製作。拉塞特和其他編劇花了3個月的時候重寫腳本，史蒂夫和卡特穆爾則儘力確保製作團隊還能普通事情、普通領人為。《玩具總動員》的製作再次啟動後，史蒂夫試圖爭奪更多的資金，因為腳本變了，電影需求做出很多竄改。他與卡森伯格為了預算的事一度劍拔弩張，不過終究史蒂夫和卡特穆爾勝利地從迪士尼手裡拿到了更多的錢。