成為喬布斯

第33章 無心插柳(1)[第1頁/共4頁]

史蒂夫插手構和向來大膽,他隨時能夠甩手不買的態度終究見效了,盧卡斯團隊驚駭顆粒無收,終究不得不當協。史蒂夫付出了500萬美圓現金,並承諾再投入500萬美圓用於團隊運作。史蒂夫在接管《貿易週刊》的采訪時說,買下皮克斯是為了進入3D財產,3D財產“就如同1978年的小我電腦財產一樣潛力無窮”。埃德・卡特穆爾是製圖小組的賣力人,厥後成為皮克斯的總裁,“史蒂夫把皮克斯視為NeXT的核心”。

團隊成員背景各彆卻都才調橫溢,在辦理團隊的過程中,卡特穆爾構成了本身一套奇特的辦理體例。固然卡特穆爾偶然會悔怨本身放棄了繪製動畫的胡想,但當他帶領著這支極富締造力的步隊度過一個又一個危急後,逐步發明辦理也是一門藝術,成為一名辦理者或許是他的最好角色。厥後,卡特穆爾成為天下公認的傑出辦理者,他於2014年出版了脫銷書《創意公司》(Creativity,Inc),闡述瞭如何辦理富有締造力的團隊。究竟上,這位蓄著鬍子、少言寡語、風采翩翩的CEO是我見過的最長於辦理、鼓勵創新人才的辦理者,不管是索尼的盛田昭夫、英特爾的安迪・葛洛夫、微軟的比爾・蓋茨,還是夢工廠的傑弗瑞・卡森伯格(Jeffrey Katzenberg)、西南航空的赫布・凱萊赫(Herb Kelleher),在這一點上都不如卡特穆爾。卡特穆爾的勝利對史蒂夫來講很有鑒戒意義。

皮克斯的電腦工程師都具有不成思議的藝術腦筋。核心成員的第一次見麵是在位於長島的紐約理工學院(New York Institute of Technology),學院初創人亞曆山大・舒爾(Alexander Schure)是位富商,也是位離經叛道的教誨家。他建立的學院首要給越戰返來的退伍甲士上課。不過,舒爾真正的胡想是打造一家能與迪士尼對抗的動畫事情室,但憑他的資格彷彿很難實現這個胡想。他曾經投資製作了一部動畫片《鈍音大號》(Tubby the Tuba),卻暗澹結束。到70年代末,他是獨一一名情願投資電腦圖形圖象的人,是以圖象製作的前驅們都在此雲集。他的團隊人才雲集:吉姆・克拉克(Jim Clark),厥後建立了矽穀圖形公司和網景公司(Netscape);蘭斯・威廉姆斯(Lance Williams),厥後成為迪士尼動畫事情室的首席科學家;埃德・卡特穆爾、拉爾夫・古根海姆(Ralph Guggenheim)和阿爾維・雷・史女人(Alvy Ray Smith),厥後都成為皮克斯的骨乾。

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