第15章 “我不想當商人”(3)[第1頁/共4頁]

麥肯納也被史蒂夫深深吸引。“跟他談天讓我表情愉悅，他的設法有深度也有廣度，天南海北很多話題都能聊。前一分鐘能夠還在聊些瑣事，後一分鐘就開端談蘋果和貿易。我記得有一次他問我，有朝一日蘋果的範圍會不會超越英特爾，我答覆他，英特爾是一家電子元件出產商，而蘋果是電腦出產商，遵循普通規律，電腦出產商的停業支出必定比電子元件出產商高。”

對於像史蒂夫如許伶牙俐齒、充滿聰明、巴望學習的年青人，那些前輩都情願指導幾句，當然他們並冇有和史蒂夫合作，這讓史蒂夫和他們的乾係大打扣頭。有些豪傑人物史蒂夫隻見過一兩次，比如寶麗來公司的初創人埃德溫・蘭德（Edwin Land），史蒂夫賞識蘭德身上的很多品格，比如他無與倫比的固執，一心想要打造出既時髦又合用的產品；比如70年代顫動美國的SX-70摺疊拍照機；比如他仰仗本身的直覺設想產品，而非依托消耗者調查；比如他帶給公司的無窮生機與創意。

麥肯納是史蒂夫初期最首要的導師，因為他夷易近人，因為馬庫拉請他來給蘋果當參謀，也因為他身上具有特彆吸引史蒂夫的品格，即市場營銷的才氣。麥肯納是講故事的專家，也是鞭策企業生長的計謀家。矽穀的生長不但需求依托工程師，也需求依托市場營銷職員。每一項技術的進步都需求依托營銷職員的巧舌如簧，才氣從事情台走向企業和家庭。技術的進步常常來自某個高深莫測的觀點，其生長遠景凡是並不明朗，優良的市場營銷職員必須用淺顯的說話去解釋高深的觀點，使那些對技術心胸驚駭的淺顯人也能欣然接管。麥肯納曾參與過很多矽穀聞名企業的建立，包含美國國度半導體公司、矽穀圖形公司（Silicon Graphics）、電子藝界（Electronic Arts）、康柏、英特爾和蓮花軟件公司（Lotus Software）。

麥肯納很快就發明史蒂夫辯纔出眾、充滿乾勁兒。“史蒂夫是矽穀街頭的聰明孩子，”麥肯納說，“那些孩子對街坊鄰裡的環境非常熟諳，比如隔壁住了個電子工程師或是軟件法度員，充滿獵奇心的聰明孩子隻要去街坊裡晃一圈，用心看看，就能學到很多東西。史蒂夫從初中開端就在社區裡不竭學習。”

史蒂夫與內部導師暗裡的乾係都很好。“史蒂夫想要家的感受，”裡吉斯・麥肯納回想道，“他常常來我家，坐在廚房桌子中間跟我和我老婆談天（麥肯納的老婆名叫戴安娜・麥肯納，處置市政打算事情，曾擔負過森尼韋爾市市長）。他每次給我打電話都要乞降我老婆聊幾句。我和我老婆都感覺史蒂夫真的想要一個家庭。他常常從蘋果公司過來，幫我措置Apple II的題目，我常常跟他說你有更首要的事要做，不過他還是對峙過來。他曾對我說：‘我不但是來幫你修電腦的，我還要跟戴安娜聊談天。’”