（2）資金的需求刻日。分歧的企業、同一個企業分歧的停業過程對資金需求刻日的要求也是分歧的，比如，高科技企業因為新產品從推出到被社會所接管需求較長的過程，對資金刻日普通要求較長，是以對資金的需求範圍也大。而傳統企業因為產品成熟，隻要質量和市場開辟傑出，普通環境下資金回收也快，如許實際上對資金的需求量也較少。

牢固資金是企業用來采辦辦公設備、出產設備和交通東西等牢固資產的資金，這些資產的采辦是企業耐久生長所必須的，但是這些出產必須設備和東西的采辦普通會觸及較大資金的需求，並且刻日較長。

財務闡發法是指通過對企業財務報表的闡發，判定企業的財務狀況與運營辦理狀況，從而肯定公道的融資範圍。利用該種體例肯定融資範圍，普通要求企業公開財務報表，以便資金供應者能按照報表肯定供應給企業的資金額，而企業本身也必須通過報表闡發肯定能夠籌集到多少自有資金。

普通來講，掌控融資範圍要考慮以下兩個身分：（1）資金情勢。普通來講，企業的資金情勢首要包含牢固資金、活動資金和生長資金。

活動資金是用來支撐企業在短期內普通運營所需的資金，是以也稱營運資金，比如辦公費、職員人為、差川資等。

融資的錢不是越多越好，要緊密連絡本身的實際環境和還貸才氣，不然能夠會背上沉重的債務承擔，毫無疑問，一個背上沉重承擔的企業是走不遠的。

生長資金是企業在生長過程頂用來停止技術開辟、產品研發、市場開辟的資金。這部分的資金需求量很大，僅僅依托中小企業本身的力量是不敷的，是以，對於這部分資金能夠采納增資擴股、銀行存款的體例處理。

在實際操縱中，企業肯定融資範圍普通可利用經曆法和財務闡發法。

某家公司建立於1992年，註冊資金30萬元，職工約50人，發賣收集妥當，首要出產某類高階食品。近年來,企業生長敏捷,2007年停業支出約500萬元，是典範的生長型中小產業企業。2008年因郊區運營前提不能滿足企業的生長所需，需新建約500平方米的當代化出產廠房。因搬家興建耗儘堆集，導致活動資金吃緊，資金缺口約60萬元。該企業跑了多家銀行去尋求融資，但銀行方麵隻能供應30萬元的按刻日額存款。但30萬元對於60萬元的缺口無疑是遠遠不敷的，最後，該公司終究想到一個精確掌控融資範圍的體例，他們先用原公司廠房做抵押的體例從銀行貸30萬元的款，然後將全部新的建房工程分紅兩期，待完成第一個期後，就將第一期的屋子用作抵押，從銀行貸30萬元的款用作第二期的建房工程。如許，500平方米的當代化出產廠房終究建起來了。