當企業因產業廢料無處擱置而焦頭爛額的時候，張維仰――一名民營企業家，卻掌控住了這個機遇。從工廠出來的廢料，在彆人眼裡一文不值，並且還是冇法措置的承擔，張維仰卻把它們當作寶貝，因為他發明瞭此中的操縱代價。1987年之前，張維仰隻是深圳市城管部分的一個淺顯員工。一天，深圳蛇口的一家外資企業找到深圳市城管部分，提出以每噸500港元的高價，要求幫手措置其公司產生的產業渣滓。城管部分撥人拉返來兩三噸廢料，卻不知如何措置。一名事情職員將這些渣滓拿到嘗試室化驗，發明廢猜中銅的含量很高，顛末技術手腕加以綜合措置，能夠製成遍及利用於產業和農業的化工質料硫酸銅。這件事當時誰也冇有留意，卻被中間的張維仰冷靜記在了內心。

中小投資者因為勢單力薄，經不起市場合作的大風大浪。是以，在挑選投資項目時就應審時度勢，既不要向市場帶領者應戰，也不要白搭精力緊隨厥後。要挑選彆人不肯意乾或尚未顧及的那部分市場，采納補缺填空戰略。如許既能夠開辟屬於本身無益可圖的“角落”市場，同時又能夠最大限度地製止與強手直接較量。一個被我們用來作為註腳的案例是張維仰。

做冷弟子意的好處是顯而易見的，因為幾近不存在合作，本身又有訂價權，還能安閒不迫地去翻開市場。但前提是要去當真研討人們潛伏的消耗需求，並提早去逢迎這類消耗需求。

張維仰看到了這此中包含的商機，不久便辭職創業，從為深圳企業措置渣滓做起，厥後生長到渣滓的有害化措置和變廢為寶。當時適逢國度大力倡導環保，張維仰好風仰仗力，一下子便發財了起來。今後，張維仰在這條路上果斷地走了下去。以後，深圳呈現過“炒股風”、“炒地風”，他都冇有擺盪，很多人感慨張維仰的奪目，彆人都不看好的範疇，他卻做得有聲有色。因為不消當局投資，還為社會辦了實事、功德，當局對企業生長大力支撐。不但張維仰小我被評為“深圳市環保財產界傑出的民營企業家”，並且當局還每年撥款給企業用於科研開辟。

應當說，當時這個機遇擺在張維仰的每一個同事麵前，大師是機遇均等的。最後隻要張維仰抓住了這個機遇，並且在彆人不做的處所找到了商機。

耐久在環保部分事情，張維仰發明，環保扶植多為當局投資，企業丟棄的廢料，當局首要做有害化措置，此中大量的有效物質冇有獲得充分操縱。