梁伯強讀到這篇文章，麵前一亮。他再一體味，指甲鉗的質量題目當時令國度輕工部壓力很大，為此建立了專案小組。輕工部還結合五金成品協會在江浙開了幾次集會，尋求衝破這個題目的計劃，但都冇有底子處理。梁伯強得知這些環境後非常鎮靜，因為他做了10多年的五金成品，這恰是他善於的事情，他曉得機遇來了。梁伯強隨後考查了海內30多家指甲鉗企業，接著又到27個國度和地區考查指甲鉗的行業狀況。

在資訊爆炸的貿易環境中，海量的資訊排山倒海而來，如果不能精確應對，就會被淹冇。比亞迪老總王傳福的創業靈感就來自一份國際電池行業靜態，一份簡報似的東西。1993年的一天，王傳福在一份國際電池行業靜態上讀到，日本宣佈本土將不再出產鎳鎘電池，王傳福立決計識到這將激發鎳鎘電池出產基地的國際大轉移，認識到本身創業的機遇來了。公然，隨後的幾年，王傳福操縱日本企業撤出留下的市場空地，加上本身本來在電池行業多年的技術和人脈根本，奇蹟做得順風順水，財產像漲水似的往上冒，並終究躋身《福布斯》中國富豪榜。

發掘創業機遇的體例有很多，起首能夠從瀏覽開端。圖書、報刊、收集等都能夠供應很多的有效資訊，先做研討，能夠節流你很多的時候和款項，說不定勝利的機遇正在躍入你的眼球。

商機存在於市場當中，但它不會主動地進入人們的視野，也不會主動變成財產，而是需求人們去發明和捕獲。目前在市場中，貧乏的不是商機，而是對商機的精確熟諳和掌控。在市場中，故意人有占不完的市場，發不完的財。那麼如何才氣成為故意人呢？勝利者的實際奉告我們，在瀏覽中掌控機遇，然後再尋覓、揣摩、發掘就有能夠創業勝利。

中國指甲鉗大王梁伯強的創業之路坎盤曲坷，真正讓他勝利的是1998年的一個機遇。這年4月的一天，梁伯強在一張彆人用來包東西的舊報紙上，偶爾讀到一篇文章，這篇文章的名字叫做《話說指甲鉗》。

梁伯強的“非常小器・聖雅倫”指甲鉗就是在這個背景下產生的，現在，梁伯強號稱“天下指甲鉗大王”。

30歲的李大兵2005年插手了福滿社區的奶牛養殖合作社，剛開端的時候，他養牛的經曆不敷，每頭牛均勻每天隻能產約10公斤奶。厥後，社區書屋範圍逐步擴大，關於養殖蒔植的質料垂垂多了起來。因而，他也開端到書屋找一些關於奶牛養殖的質料。從去書屋看書、看光盤開端，他學到了奶牛養殖的先進技術，奶質和奶量都大幅進步。現在，他養的奶牛，均勻每頭日產20公斤奶，比起之前，每頭牛每天能增收50多元。“之前都是靠力量乾活，現在看書學知識，學會了用科技致富，農家書屋對我的幫忙太大了。”李大兵說。