（5）營銷組合定位。所謂“營銷組合”，就是企業對本身能夠節製的各種營銷身分的綜合應用。這類綜合應用，是要求企業把各種手腕加以優化組合，調和搭配，闡揚上風，來占據目標市場，達到營銷的目標。

在產品定位時，要明白目標消耗群，抵消耗群要有一個明白的界定和描述。要弄清楚消耗者普通在甚麼環境下，因為甚麼啟事采辦該產品，采辦行動的首要啟事是甚麼。

⑤我們如何有效實現這些需求？

產品定位就是指企業的產品要針對當前和潛伏的主顧需求，展開恰當的營銷活動，以使其在主顧心目中獲得一個奇特的、有代價的位置。

（1）目標市場定位。在市場分化的明天，任何一家公司和任何一種產品的目標主顧都不成能是統統的人，對於挑選目標主顧的過程，需求肯定細分市場的標準，對團體市場停止細分，對細分後的市場停止評價，終究肯定所挑選的目標市場。

②他們有些甚麼需求？

因而，王老吉製定了推行的新主題――“怕上火，喝王老吉”，在傳播上儘量凸現紅色王老吉作為飲料的性子。在第一階段的告白鼓吹中，紅色王老吉都以輕鬆、歡暢、安康的形象呈現，誇大正麵鼓吹，製止呈現對症下藥式的負麵訴求，從而把紅色王老吉和“傳統涼茶”辨彆隔來。

（3）產品測試定位。肯定企業供應的產品可否滿足消耗者的需求，主如果對本身產品的一個改進和改進過程。通過對分歧產品的揭示，體味消耗者對產品的愛好。對產品觀點和主顧的認知停止闡發，針對某特定的產品，考查其解釋和傳播對同類產品的市場開辟程度，從而衡量產品的可推行性和市場偏好。

王老吉勝利的首要啟事在於企業發明瞭產品品牌本身的定位，從而尋覓到了一個有代價的特彆門路。

（4）差彆化代價點定位。通過處理消耗者的需求，企業供應產品以及對合作者的特性的研討，供應有特性的產品定位。

普通來講，產品的定位能夠分紅5個方麵，即目標市場定位、產品需求定位、企業產品測試定位、產品差彆化代價點定位以及營銷組合定位。

④需求與供應的連絡點在那裡？

③所供應的是否能滿足他們的需求？

（2）產品需求定位。這是一個體味需求的過程，並且產品的定位也是細分目標市場的過程。分歧的主顧對產品有著分歧的需求，主顧在采辦產品的時候，老是為了獲得某產品的代價。以是，對目標市場的需求肯定，不是按照產品的類彆停止，也不是按照消耗者的大要特性來停止，而是按照主顧的需求代價來肯定。