做買賣從冇有壞賬的環境能夠少之又少，正所謂“道高一尺，魔高一丈”，就算很多人儘量去防備，但結果卻不見得會達到百分之百。特彆是一些“智慧型”犯法者，其行動更難叫人捉摸。不過話又說返來，如果擔憂壞賬會一再產生就不敢多做買賣，這類因噎廢食的做法也難以令人苟同。

為製止壞賬的產生，能夠從以下幾個方麵加以防備：

（1）務必簽約

在承攬各種停業時，必然要簽約，以相互保障，相互束縛。千萬不要胸脯一拍，兩邊就利落承諾任何買賣前提。

對方平常信譽環境如何，是否常拖欠賬款或認賬，是否會將貨款來個七折八扣……這細節實在都不難從同業口中密查出來，也能夠向對方的總機職員、堆棧辦理職員探聽，或在拿到對方票據時立即請付款銀行查對發票人的信譽記錄，都能獲得答案。

案例是日本金融壞賬的景象。

（2）以公司地點地法院為第一統領法院如果你的公司設在北京，客戶則遠在上海，萬一產生訴訟，很能夠你（被告）在不諳法律知識的環境下讓對方先動手為強，將狀紙遞進了本地法院。這麼一來，隻要一開庭，你就得從北京馳驅到上海去出庭。

（6）扣百分比求現

1996年6月，大藏省流露，除了證券公司、保險公司外，可辦理存款停業的金融機構的不良債務約達42萬億日元。但一些經濟闡發財以為，日本金融界的不良債務能夠在50萬億到60萬億日元之間。

（3）前賬未清後賬勿續

當一方冒死趕工出貨，另一方大量進貨時，常常實在發貨、退貨、驗收量、折讓量等數字的建立會比較困難。如果倉猝當中冇法做到每貨必簽的話，就很有能夠在將來追要貨款時產生分歧，相互為實際對付金額爭得臉紅脖子粗。是以，任何時候交貨都必必要簽收。

（4）體味對方的信譽環境

很多創業者在第一次碰到近似環境時，常常第一階段款項未拿到之前就糊裡胡塗一頭栽入第二階段事情。待事情全數完成後追要欠款時，不是平白遭扣款就是無端被認賬，更不利者能夠發明對方早已逃之夭夭。

以扣百分比求現戰略來應對壞賬的產生，能夠是簡樸有效的好體例。比方你跟對方要款時，遵循合約規定，你收取票據後到兌現日另有90天時候，你的應收金額為90萬元，為保險起見，可跟對方協商一個“扣百分比”的體例。普通行情是3％～8％，乃至12％以上的都有，這要視環境而定。