（3）衛生清理實施部分任務製，部分主管為任務人。各部分辦公室的衛生，由各部分賣力平常保潔。大眾衛生清理實施地區賣力，地區分彆為：南辦公室走廊大門以東辦公室賣力，走廊大門以西財務部賣力；院子以走廊大門中間界定東西，以局西辦公樓門洞中間界定南北，大門以東南部及東南角花壇由辦公室賣力，大門以西南部由財務部賣力，大門以東北部及東北角花壇由城建資產部賣力，大門以北部及花壇由投資生長部和項目技術部賣力。市場營銷部賣力門前三包。小區工地辦公室的衛生保潔彆離由投資生長部和項目技術部賣力。

（5）各部分要當真對待衛生清理和衛生查抄評比事情，主動主動地搞好衛生清理，不得因衛生清理不達標而影響公司的團體評分。

（6）衛生查抄評比成果累計存檔彙總，列入年關評先樹優事情的內容。

日本中小企業在企業衛生辦理的細節上表現出來的理念，很有鑒戒意義。企業衛生辦理應當讓每個員工都參與出去，如許還能夠節流企業的本錢。

為締造一個溫馨、美好、整齊的事情環境，建立公司的傑出形象，應製定呼應的衛生辦理軌製。上麵是某公司的衛生辦理軌製所包含的幾項內容：（1）衛生辦理的範圍為公司各部分、辦公室、集會室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場合及其設施的衛生。

（4）任務區衛生清理每週集合停止一次，平常保潔每月由辦公室牽頭停止衛生查抄評比。

（2）衛生清理的標準是：門窗（玻璃、窗台、窗欞）上無浮塵；空中無汙物、汙水、浮土；四周牆壁及其從屬物、裝潢品無蜘蛛網、浮塵；照明燈、電電扇、空調上無浮塵；書廚、鏡子上無浮塵、汙跡，書廚、檔案櫥內各種冊本質料擺列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放征象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，茶杯無茶鏽、水垢；桌椅擺放端方，各種座套潔淨整齊；微機、列印機等設備保養傑出，無灰塵、浮土；廁所牆麵、空中、便池潔淨潔淨，無雜物、無異味；花壇、綠地內無雜草、雜物。

如果你觀光過日本的中小企業，會詫異地發明很少有企業雇傭專門的潔淨工打掃衛生。小到擦拭辦公桌、打掃地板，大到草坪的修整，都由本企業員工本身完成。打掃衛鬨事情雖小，從中卻能表現日本中小企業的辦理體例和企業文明。起首，通過讓員工本身脫手