新產品的不竭開辟和出現是企業的生機地點，創新是企業的根基服從，而創新凡是都通過新產品來表現。一家公司一旦細心停止了市場細分，挑選了它的目標主顧，辨認出主顧的需求並且肯定了它的市場位置後，便能夠更好地開辟新產品。為了保持或進步公司的發賣，營銷小組應當不竭地開辟新的市場產品。

人們大多具有喜新厭舊的心機，當主顧耐久麵對某種產品或辦事時會患上審美頹廢，這時就需求一些新的東西來刺激他們的采辦慾望。

該公司新引進了兩台罐裝機設備，用於乳酸菌飲料的罐裝出產，同時投入了160多萬元引進了出產益生菌酸奶的八聯杯設備。針對常溫純牛奶產量不竭加大的環境，還新引進了百利色設備和12噸奶槽車。彆的，按照奶粉的出產環境，公司比來新上了兩台20克罐裝機。

企業開辟新產品普通來講有兩條路子。

當營銷小組決定向新的目標客戶供應合適的產品或者當營銷小組認識到目前供應的產品已經不能滿足目標客戶的需求時，就意味著需求開端新的產品研發項目了。營銷小組必須將新品研發的打算和開辟定位計謀連絡起來，簡樸地說就是按照公司的定位來指導新產品研發的活動。

以是說，企業應當不竭開辟新產品，以應對瞬息萬變的市場環境和日趨狠惡的合作，包管企業的耐久生長。

一個企業為甚麼要不竭開辟新的產品呢？

第三，當代市場上合作日趨狠惡，要想在市場上保持合作上風，隻要不竭創新，開辟新產品，才氣在市場上占有搶先職位。

新產品開辟的過程應遵守8個步調：尋求創意、構思遴選、產品觀點的構成與實驗、製定營銷打算、貿易闡發、產品實體開辟、市場試銷、貿易化。

第四，科學技術的敏捷生長使很多高科技產品不竭呈現，產品的更新速率也不竭地加快，要想使本身不被擠出市場的大門，企業隻要應用科技不竭改革本身的產品。

第一，如果企業不開辟新產品，則當原產品走向闌珊時，企業也一樣走到了生命的起點。相反，企業如能不竭開辟新產品，便能夠在原有產品退出市場舞台時操縱新產品占據市場。為了包管企業贏利和穩定增加，當一個產品投入市場時，就該當動手設想新產品。

第二，跟著出產的生長和人們餬口程度的進步，消耗需求也產生了很大竄改，消耗佈局的竄改加快，消耗挑選更加多樣化，產品生命週期日趨收縮。以是，企業不得不淘汰難以適應消耗需求的老產品，而開辟新產品也成了企業適應市場竄改的機遇。