早在德川幕府期間 ，住友家屬即通過運營銅礦起家。1875年該家屬以礦山財產本錢為根本，建立了處置抵押存款停業的“併合會”。這是住友銀行的抽芽。1895年11月以住友吉左衛門為行長建立了住友銀行。1905年存款額和存款額，在日本的大銀行中僅次於三井銀行和第一銀行，居第三位。1912年4月由獨資改成股分公司。1918年景為日本首要銀行平分支機構最多的銀行。1927～1929年前後兼併了和歌山等4家銀行後，存款餘額已居日本五多數會銀行之首。1938年4月日本當局公佈國度總動員法以後，該行前後兼併了佐賀百六和豐前等4家銀行。1944年1月，日本當局指定住友銀行動軍需融資金融機構，受其融資的有82家軍需公司。戰後，在閉幕財閥的過程中，住友銀行被閉幕，1948年在改名大阪銀行後重新開業。1952年。大阪銀行規複了住友銀行的稱呼。1965年3月。住友銀行歸併了河內銀行，使其存款餘額僅次於富士銀行而躍居日本銀行業第二位。1980年，該行的資產額活著界大銀行中居第十六位，1983年居第五位，1985年居第四位，1986年10月，住友銀行歸併了戰役相互銀行。其資產額已超越富士銀行，成為日本也是天下第二大貿易銀行，該行在海內具有358家分支機構，在外洋有18家分行和25個辦事處。

當雲天投資提出注資收買住友銀行的時候，高傲的日本人回絕了因為他們信賴隆冬很快就會疇昔春季很快就會到來，房地產不會一向是這麼低價的，到時候所謂的“不良資產”都會迎刃而解，當言芝曉得這個動靜後一聲嘲笑，奉告落雨西不要急，這個我們能夠等，漸漸來，一個一個打仗這些股東，漸漸收買，因為言芝曉得日本人這個隆冬是不會很快的疇昔的，會一向持續十多年，言芝不怕冇有機遇，再說日本銀行大多都是不良資產一大堆，一旦產生點甚麼事情，加上點以為的鞭策，輕而易舉的就會讓一家大型銀行停業，言芝是盤算主張對準日本的銀行了。

“二戰”後，日本當局死力推行拔擢和庇護銀行的政策。日本的銀行政策也是這一次陳言芝能夠收買這麼多股分的“禍首禍首”，戰後日本需求生長經濟起首就要的是資金，金融機構貸出的大量款項，這此中有的因融資企業停業，或因運營不善，大部分冇法收回，構成了“不良資產”，而這個時候金融危急發作，地價暴跌，貸出去的款收不返來，日本浩繁金融機構麵積停業，這讓雲天投資有了可乘之機。