如果做一個公道的打算，那麼伍哲的事情內容就是：每天早上起來，上午學一點東西，出去走一個小時散散心，然後接下來的時候該乾嗎乾嗎。當然，這是最輕鬆的事情體例，也是一些老員工的做法，如果比較賣力一點，那就冇事多去人多的處所湊湊熱烈，跟那些醒著的人多玩玩，搞好乾係，防備一下打鬥惹事，另有看誰不對勁，防備一下精力出題目――彆去搞他殺就行。

之前諾亞公司為了節流本錢，安然員都是一人一組，普通來講，一小我執勤幾年，冬眠十幾年，如許輪班，中間普通冇人監督，偶然候會有個甚麼經理，或者總公司來個巡查員不按期抽查。老錢的案子以後，就變成了兩人一組，相互監督，張揚是本年剛復甦，上麵本來籌辦過幾個月復甦一個隊員跟他火伴，但是現在伍哲來了，恰好免了費事。

在最後的幾天時候裡，張揚帶著伍哲，熟諳了7區的幾處人流麋集的場合，也是他們平時最需求存眷的處所，包含酒吧，遊戲吧――跟網吧近似，另有黌舍。7區隻要一所小學，十幾個教員，賣力一百多個門生，這所黌舍也是全部7區職員最麋集的點，根基上平時冇事，他們就呆在小學四周。

安然員名義上是管安然，可實際上乾的事情，更多的是近似全部冬眠區的管家，把各種隱患毀滅在抽芽狀況。每次巡查都必須出具獨立陳述，間隔超越一個禮拜。如果對冬眠區有甚麼安然上的考慮或者建議，也能夠寫――但根基冇人理睬，這是張揚的原話。