他坐的住，有人可坐不住，張小三就是此中一個，他長於辦理，但並不長於營銷。

這個說法，討薪方當場否定，他們說不是他們非要分開，而是因為小花牛銷量不佳，每個月僅發五百塊錢的餬口費，這點餬口費不敷以養家餬口。

最後，討薪方撂下一句話，說小花牛如果不給他們補齊人為，他們這幫人就去縣裡告狀，縣裡不可就去市裡，市裡不可就去省裡，省裡不可就去都城！

說他們都是小花牛的員工，即便分開了，因為冇有辦理相乾的離職手續，以是到現在，應當還屬於小花牛，既然屬於小花牛，小花牛天然就要承擔他們相乾的薪水。

當初的老總還再三包管，包管萬一那天小花牛效益好了，他們這些分開的人隨時都能夠返來。

兩邊你來我往，議論了差未幾一個小時，愣是冇有談成，因為不管討薪方說甚麼，張小三都以小花牛持續三年冇有進廠事情，算主動離職的廠規來答覆討薪方。

再說也不是他們這些人主動分開的，是當初小花牛乳業的老總親身動員他們分開的，叫甚麼分流減員，自尋前程。

如果大投資能夠具有本身的喉舌，此後不管產生甚麼樣的事情，都能在事情完整擴大前，將其扼殺在搖籃當中，如許一來的話，大投資會省很多事情。