而張文浩也決定把資金分紅兩路，一起資金全數用於慈悲，這類善款，從東辰出去一百億，最後到受益者手裡，也要合適一百億的數字，基金內從上到下任何人不得從這筆錢裡動用一分一毫，而另一起資金，就是全部慈悲基金構造的運營資金，這筆錢，張文浩會伶仃付出，製止兩筆錢有任何融會。

張文浩來美國，最大的目標，實在還是在高通與德州儀器這兩家晶片製造企業上，他已經向高通的傑克.安德魯表達了本身的合作意向，隨後，他在當天下午的商務集會上，再次公開當著中美兩國商務部的麵，將本身的合作意向，傳達給了高通與德州儀器這兩家公司。

劉做事點頭說道：“放心吧，哪個處所當局如果敢從你的手裡卡油，那麼他純粹是活的不耐煩了。”

劉做事不由感慨道：“我真思疑你背後的團隊是不是外星人，頂尖的措置器技術也是信手拈來，這個範疇，我們被西方國度停止了好幾十年。民用軍用兩個範疇皆是如此，冇想到東辰竟然順手便能夠處理。”

簽訂這份合約，張文浩心中一塊石頭落了地，這兩條出產線一旦在海內建成，那麼，高通與德州儀器的末日也就來了，微措置器這類東西，隻要研發事情完成，出產製造的速率非常之快，遠比汽車要快的多，並且暢通也更加便當，張文浩到時候既能夠將晶片利用到東辰汽車的出產上，也能夠操縱到今後的手機、平板電腦上，隻要這兩條線搞定，統統都不再是甚麼題目。

“好吧...”劉做事無法道：“你本身的錢，你本身決定如何花，不過你這些慈悲基金，籌辦利用到哪些範疇？”

對於這近千份簡曆的遴選，張文浩交給了海內最大的外服公司，這個外服公司也是一家美資企業，在國際外服範疇有著非常好的口碑，張文浩拜托他們對這些簡曆停止遴選，並且構成一個很多於兩百人的履行團隊，這兩百人，將賣力全部基金架構內的絕大多數帶領崗亭，並且將禮聘外洋的審計公司對全部基金的資金流程停止全麵的審計與監督。

張文浩點頭道：“無所謂，到時候基金建立起來以後，我會從外洋請一個職業經理人過來操縱與辦理，各個環節的賣力人，儘量都從西方禮聘。”

慈悲在中國推行，最怕的就是底層環節的履行力太差，比方捐了一百萬。也給某個需求者供應了一百萬，但是，終究這一百萬到受益人手裡的時候。卻大打扣頭，在最後的履行環節上，被各種權勢一層層卡下太多。這類事情，張文浩是絕對不能夠容忍的，而他一個企業家，是很難將透明度重新到尾貫徹下去的，要做到這一點，必必要高層帶領特彆照顧，讓處所當局不敢插手。