陽光工程，是相對於時下風行的危急辦理體例而言的一種辦理體例。它是以幸運歡樂導向為內容，采取合適的體例和技術，通過開辟構造內的樂源、培養人們事情興趣的路子，闡揚人們的締造力，進步構造的合作力。孔子說：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者。”知、好、樂，代表了人生三個層次的境地，而樂之屬於最高境地。應用到辦理範疇，該當尋求幸運歡樂。滿足人們尋求幸運歡樂的追乞降巴望，並以此變更聽們的事情熱忱。

等事前告訴的開會時候一到，張興說，先宣佈一條集會規律，視頻有記錄，明天凡是早退的乾部，處級以上的帶領一概到我的辦公室解釋早退啟事，普通乾部早退要向市主管帶領解釋，市委構造部的徐副部長賣力監督。

危急辦理還會產生特定的辦理視窗效應，即在必然的辦理視野內為不良預期所覆蓋，而在這類辦理視野以外，卻能夠揭示的是一片誇姣風景。它將鎖定人們的感受區，心靈為不良體驗所束縛。

事前，他曾經同唐秀芳談到，嫩水市的構造風格懶惰疲塌，每天中午不到十一點，構造乾部就陸連續續來到食堂，象趕集似地忙著吃幾口飯，然後擠時候幾小我湊到一起玩撲克；午後冇過四點很多人就忙著出去趕飯局，很多辦公室門窗緊閉內裡冇人了；開大會交頭接耳打打盹的；安插的任務常常遲延時候。他說，他要重拳管理。

危急辦理思潮的呈現不是偶爾的。它的呈現具有多方麵的啟事。一是實際背景。實施市場經濟體製，要求人們要單獨承擔經濟運轉的壓力微風險。作為對實際經濟運轉狀況的反應，很輕易推行危急辦理。二是按照預期實際，對將來險境、險情的預期，能夠激起人們采納有效的防備風險的儘力。三是汗青本源。受小農經濟思惟的影響和耐久實施打算經濟體製的熏陶，人們安於實際，不思進取，貧乏動力，通過灌輸危急認識，能夠催人奮進。

實施陽光工程有甚麼特彆的上風？關頭在於它適應了期間生長的要求。

我曾經請有關方麵的專家測算過，綜合我市各方麵的身分，人均月支出在1500元―3000元之間，便能夠產生幸運的體驗。實施陽光辦理，要求各種範例的社會構造把開辟樂源作為一個首要的課題賜與高度正視，麵向人們展開幸運歡樂取向調查，采納有效辦法開辟樂源，產生“視窗調劑效應”，以期產生心靈感受區的調劑效應，消弭不良體驗，激起人們的締造力。