評比先進本來就是一種煎熬。彆人不好張口提你，你也不好張口提彆人，要看事情表示，也要看分緣。提誰不提誰，都輕易獲咎人。提張三李四不歡暢，不歡暢還好，還輕易招人嫉恨，下次趕上甚麼事人家就不投你票。當頭的應當曉得誰乾的如何，但當頭的也要站在一樣的起跑線上和大師一起評，當頭的也想爭就不好表態了，下邊人就更不好表態了，就是有表態的也很少有跟進擁戴的。

無事可做的事情環境，苦於難以找到讓下級正視的事情機遇，寧肯使本身少乾些少賣些力量，能輕閒便輕閒，是一種令人堵塞的環境，有更多的時候去扯淡，群情彆人如許那樣的弊端，本身的某種好處冇有獲得滿足，看著有人呼風喚雨，不時發一通如許那樣的牢騷，到處刺探小道動靜作為辦公室內的談資笑料，到處可見悲觀表示，極少有主動自發的行動。歇半個腦袋就夠用，剩下那一半就去打發消磨時候。吳為想的是如何在如許的環境中博得時候。

趕上年底選先進，八九小我坐在一個大辦公室裡保舉先進，竟然無一人提到吳為，天然使他如坐鍼氈。讀書人本來就有個特性，直來直去，不長於粉飾本身想粉飾本身也粉飾不了，大師一看就曉得他在那邊受著煎熬，可內心在想，就你那麼個乾法，誰能投你票。

評先進常常象悶飯一樣，半天無人吱聲冇有動靜，要麼是夾生飯，評出來的成果異化著分歧聲音，乃至引發爭論，形成複評重議重新投票。實際上是在不該民主的處所民主，讓大師去爭搶那幾個先進目標，上邊好做均衡的遊戲。評先進冇人提名，即是晾在那邊暴曬，尷尬極了，走也不是不走也不是。又明知本身冇乾甚麼也冇乾好甚麼，也有曉得本身乾了也不比彆人乾的更多乾的更好的，有的固然曉得本身乾的比彆人又多又好但平時不如何保護乾係的，乾的好的也重視保護乾係的也不好本身保舉本身。在這個時候，都要麵子又都怕傷麵子。誰有發言權主動權？當頭的，但當頭的如果也想爭便不好張口，特彆偶然有人幫頭得救主動提名頭頭但冇有人跟進呼應，場麵就更加難堪了。

他看著那些邁下落拓的步子，穿戴整齊，挺胸收腹，一副崇高的模樣，出入寬廣敞亮辦公樓的職員們，路人會投注羨慕的目光，哪知他們內心天下，無私、渙散、悲觀，在行政品級台階上攀登，破鈔著他們的心血聰明，公開裡宣泄無能為力的情感，一旦得誌便趾高氣揚起來，處心積慮刺探有關本身出息的動靜。巴望提職加薪或者有但願調劑到首要部分首要崗亭，在大要來往中又不得不把這統統埋冇起來，他們一旦遭到傷害侵害便狂熱起來，碰到高壓又變得軟弱不堪。職場絞殺使他們落空靈性銳氣豪戀人形。最後到構造的人有一種獵奇膽怯，風俗了也就消逝變得世故起來。開會太多，已經適應了太多的集會，在會場裡交頭接耳、讀書看報、打打盹的，因為內容太熟諳，套路令人倦怠，貧乏新奇刺激，充滿了煩惱、躊躇、苦悶、盤桓、狂熱、悲觀，這是一種甚麼樣的思惟六合？