隨即，張興委派專人趕赴南都對斑竹情股分有限公司停止調查，逐步又對訂單簽約、拜托出產廠家、現有效戶反應、生長潛力和進一步生長麵對的瓶頸停止體係調查，很快構成陳述建議。對多少組的調研環境顛末彙總闡發，照實反應了專家們的分歧定見，提出政策建議，構成綜合陳述上報，等部委會構成定見再上報高層。(未完待續)

趕上一個週末，歐陽蘭來黃城與張興團聚，偏巧看到電視台經濟頻道正在專訪吳為，因為兩人都熟諳他，激發兩人的獵奇，想聽他議論些甚麼。

張興忙道，方纔看過，您老也看了？本來是那位高層帶領親身打來的電話。

張興笑道，看把你急的。我看我的事都冇有讓你這麼急過。

吳為說道，有個民營打扮企業，顛末傾慕打造，品牌運作非常勝利，接到的訂單遠遠超越它的年出產才氣。這家企業抓住市場機遇，想讓本身的品牌先占據市場，因而結合有氣力的國有大廠拜托出產勝利地實現了簽約。

吳為提出的這個題目。彷彿一下子震驚了張興的敏感神經，他立即變得格外埠專注起來。經濟學博士，又身居發改委的高位，對金融經濟範疇的前沿保持高度的敏感，靈敏地掌控最富有代價的資訊。

歐陽蘭道，你對這件事真要上心腸去做，申明你這個當高官的內心還裝著貧苦人啊。

因而，歐陽蘭把嬌妹的經曆詳細地說了。

吳為以提出題目的體例結束了對他的專訪。吳為問道，對剛纔我提到的那家打扮企業，國度有關部分為甚麼不成以通過評價，嘗試對它停止注資，一時看不準，能夠試點麼，通過國度注資，動員其他方麵的資本主動投入民企，鼓勵鞭策上市融資，國企民企實現新一輪的本錢重組，相互鑒戒，優化發展，實現經濟社會生長的引擎驅動裝配的勝利轉換進級，帶來一個全新的百姓經濟大生長局麵。

吳為又接著講道，早在十五大上就提出了私有製實現情勢多樣化，進一步束縛了人們的思惟，翻開了私有製同市場經濟深切連絡的路子，隻要保持國度對宏觀經濟的節製力。詳細到企業，國度參股的比例多少無所謂。隻要無益於企業的生長強大。現在，為甚麼國度就不能對民企注資呢？依我看。疇昔在政策上，是輕視民企，總把民企視為異己之物，全部國度如同豆割成兩層皮，現在，如許的局麵竄改了多少呢？都同在一其中國大地上生長，國企民企同是中華民族的兄弟姐妹，存在和生長的目標，也是為了造福中國群眾，為甚麼要在體製上，報酬地把二者機器地豆割隔來，兩不相犯，不能你中有我，我中有你，相互融會，異化發展呢？如果這個瓶頸不衝破，對民企的上市融資仍然存在著輕視。現在火急需求通過國企民企的融會，為國度經濟社會生長植入新的引擎驅動，這類引擎驅動裝配也需求不竭的改版進級。