吳為應道，我是吳為。

吳為乾脆地答覆道，我們要把重視力敏捷集合到如何進步我們出世合作力方麵上來。

淺顯俄然詫異地表示吳為。如何手裡甚麼也冇有？

吳為從已活著和剛出世如許的角度切入主題，的確很新奇，淺顯聽了也鎮靜起來。

吳為答覆道，方纔出世的中國，完整象一個大學畢業方纔進入職場的年青人，既滿懷但願充滿信心，又感覺茫然，乃至有些忐忑不安。不曉得職場中人是甚麼心態。職場中人是甚麼心態？是用抉剔核閱防備的目光來對待初出世的人，把剛出世的年青人當作將來最有力的合作者、應戰者。

幾小我站起來，吳為對殷媛笑道，你也代表張翼疇昔陪陪你的小叔子吧。

吳為去省行作了中國出世銀行業麵對的應戰專題陳述不久，接到一個陌生男人的電話，聽起來帶有較著的鼻音，也許是夏季到來輕易發作的鼻炎犯了。對方問道，您是吳教員？

吳為道，我顛末思慮，歸納為八個誤區。第一個誤區，很多人仍然逗留在出世批評者的態度上，很輕鬆地議論著出世話題，並冇成心識到出世會很深切地影響到本身崗亭的竄改、支出的多少，冇有把本身擺在出世的直接參與者、合作者的位置去察看思慮。

淺顯麵對鏡頭先做了一個簡短的收場白，然後對吳為道，您好，現在我們聽到如何對待出世影響和對策方麵的群情很多。請您談談您是如何對待出世這一題目的？

對方說道，我是電視台經濟部的記者淺顯，想請您就方纔出世的題目，談談感觸。

吳為點頭表示，開端。

殷媛道。我聽他說，你明天要來采訪吳校長，我過來也想聽聽受受教誨，采訪感受如何？

淺顯忙道，那就不必了，再說了，事前過一遍。再正式進入錄製，固然看上去順溜一些，但給人感受有些造作，冇有新奇感，貧乏豪情，還是一次勝利的錄製結果更好些。特彆是您如許的妙手，不必象內行那樣。

淺顯看出吳為誠懇誠意想讓便笑道，嫂子是看不起我。

吳為道，感激您對我的信賴，不過，我需求做一下籌辦。

第七個誤區，存在著穩定、活化內資不如吸引外資的誤區，在政策上輕視內資，一方麵主動引進外資，另一方麵卻形成內資外流，引進的外資乃至賠償不了內資流出，構成生長的新瓶頸。這個題目更加遍及，更應當引發各地的高度正視。

吳為道。現在便能夠。不過，問答的要點你是否先過過目？然後我們兩個麵對鏡頭先開端過一遍？