跟著資金題目獲得開端處理，新的題目又擺在了江曼和葉琳麵前——活動中間的設想。

在林先生的幫忙下，江曼和葉琳見到了幾位有投資意向的企業家。她們重新經心籌辦了項目揭示，從市場闡發、服從定位到將來的紅利瞻望，都做了詳確的闡述。

江曼儘力辯白：“先生，西郊固然現在偏僻，但它有很大的生長潛力。並且我們的活動中間是麵向全部沈城的，交通也會逐步便當起來。”

同時，活動中間的一些合作火伴也開端擺盪。本來供應優良食材的供應商提出要進步代價，因為他們擔憂活動中間的運營狀況會影響到他們的貨款回收；文娛設備供應商也減少了對活動中間設備的保護頻次。

因而，兩人開端在這片地盤上踱步，設想著活動中間的佈局。江曼說：“我想前麵要有一個很大的廣場，便利停止各種戶外活動。然後中間是主體修建，內裡設置分歧的服從區，像健身房、跳舞室、集會室之類的。”

顛末層層遴選，她們雇用到了一名有著豐富辦理經曆的經理。這位經理在文娛休閒行業事情多年，對活動中間的運營形式有深切的體味。他提出了很多關於職員辦理、活動策劃和客戶辦事的貴重定見。

江曼和葉琳在全部施工過程中，不竭地處理一個又一個題目，固然身心俱疲，但她們始終冇有放棄的動機。

江曼和葉琳立即構造事情職員處理這些題目。她們安排專人在泊車場批示交通，增加了餐廳的辦事職員，並優化了辦事流程。

葉琳接著說：“內部空間的設想要重視活動性和開放性。分歧服從區之間要有天然的過渡，不能讓人感受很高聳。”

第四章：危急的呈現 合法活動中間的運營逐步走上正軌時，一場危急悄悄來臨。

一天，江曼好不輕易約到了一個小老闆見麵。她經心籌辦了項目打算書，早早地來到商定的咖啡廳。阿誰小老闆聽了江曼的先容後，卻隻是嘲笑一聲說：“小女人，你覺得在西郊建活動中間就能贏利？那邊那麼偏僻，誰會去啊？”

在全部內部打造的過程中，江曼和葉琳還重視細節的措置。比如在大眾地區擺放了綠色植物，增加了氛圍的清爽度；在走廊上安裝了溫馨的歇息座椅，便利人們歇息。

在財務方麵，固然開業初期主顧較多，但因為前期投入龐大，活動中間的紅利並不悲觀。江曼和葉琳細心地闡發著每一項開支，發明一些不需求的華侈。比方，一些地區的照明設備在非停業時候冇有及時封閉，導致電費增加；部分鼓吹用度的投入冇有達到預期的結果，需求重新調劑鼓吹戰略。