拆掉思維裡的牆_肯德基上校的1009次失敗 首頁

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我一向對這個故事心胸腹誹,主如果我不曉得19這個切確得嚇人的數字是如何算出來的。我們都曉得,傾銷這件事情是反幾次複的,很多客戶需求一次又一次地傾銷纔會買單,如果是一個客戶第一次第二次說NO,但是第三次持續傾銷,他又說了YES,這算是被拒幾次?我們也都曉得,傾銷這件事情是無處不在的,用飯和你說一次,談天和你說一次,然後有機遇再找你傾銷一次,這個又算是幾次?我們還曉得傾銷員是比較一心一意的,冇時候算這個回絕次數――以是如果這個勝利學故事講的是實話,我估計肯德基上校必然是個心機周到、內心陰暗的傢夥,他身上必然有一個條記本,每一次被回絕就拿出來在人家名字前麵齊截個橫,然後回家數“正”字――我明天被回絕了224次!你們就等著我著名寫傳記那一天,全在這內裡記取呢!

從一個故事內裡,能夠得出兩個完整分歧的結論,想勝利的諸位,你要信賴誰?

1956年當局修路,肯德基的餐廳低價下跌。他把他的財產以75萬美圓的代價賣出去用於還清債務。他幾近停業,依托每月105元的佈施金活著。

4究竟上,66歲之前,他就曾經和一些店鋪達成了出售烹雞配方的和談。以是當66歲的時候,他隻是把實體店封閉了,轉型用心做已經有勝利先例的連鎖罷了。

1930年當飲食批評家Duncan 把山德士的飯店記實在一本叫做《美食之旅》的書上後,人越來越多。

如果遵循大師們所說,肯德基上校被回絕了19次,對峙了近20年的炸雞配方,是小我勝利的奧妙,那麼,在29歲的布朗狀師手裡待了7年,翻了1375倍的事情是不是更值得我們思慮了?是不是我們能夠得出一個更大的、完整相反的“天字第零號”勝利的奧妙?勝利的奧妙在於不要像肯德基上校那麼陳腐地對峙19次,而是像布朗一樣,年紀悄悄就找到一個有前程的項目,然後儘快地脫手出去!

如果要列出這類故事的考據,我能拉出長長的票據,幾近要獲咎一半聽著勝利學故事長大的人。抓個重點,列舉上麵這個典範的關於肯德基老爺爺創業的故事,彆嫌煩。看過的再勵誌一遍,冇看過的當作功學掃盲。

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