第十五層收集合間，重新安裝了玻璃房，同時除了大廈中心空調，還在每個機房安裝了一台大功率空調。在大型辦事器地點的中間機房，更是每個角落都安裝了一台，並有兩台大功率空調就安設在辦事器前麵，對著它吹。

這也難怪，他的金融知識少得不幸，說是個門外漢也一點不過分。他能想到的，也就是後代常常打仗的通存通兌、網上銀行這兩種。

在技術職員給前台職員作培訓的時候，詹亞斌特地跑了去旁聽，他對銀行前台如何實現計算機停業流程始終抱有疑慮，因此對此非常體貼。

“……前麵的開機畫麵結束，呈現這個閃動的方塊時，便能夠輸入指令了。按照每個部分的停業分歧，我們給各個停業都設置了分歧的啟動指令，比方輸入savings

一想到承平洋銀行有能夠成為全天下首家初創通存通兌停業的銀行，並且它所建立的通存通兌停業，今後能夠會成為其他銀行師法和學習的標杆，從而在國際金融史上留下濃墨重彩的一筆，他就忍不住熱血沸騰。

正因為巴普蒂斯塔對於通存通兌的龐大代價，和實現難度瞭如指掌，纔對老闆的發起舉雙手同意，卻又擔憂實現不了。

這架貨機送來了組建公司局域網的全套設備，兩台大型辦事器、由六十四個百兆硬盤構成的磁盤陣列、十五台用於各部分利用的中型辦事器、三百台c/r81無盤終端、各種百般的配件、線纜、收集連接設備，整束裝滿了二十多輛貨車！

被這個打算鼓勵起來的可不但僅隻要他一小我，當巴普蒂斯塔金融團隊的人，得知老闆的這個假想和承諾今後，都無一例外埠迸收回了無儘的豪情。建立環球第一個通存通兌收集體係，但是名利雙收的功德，每一小我都摩拳擦掌，當即狂熱地投入到了實現這個打算的事情中去。

到目前，通存通兌也隻能在實際上存在，而冇法變成實際！

他是箇舊派人物，從他記事起，銀行就是手工填寫票據、手工記賬、手工查對。港內各家銀行都不如何用計算機，外資銀行計算機略多一些，可也隻是最後彙彙總，作作數據備份甚麼的，是以對於計算機辦公能有多大結果，他是持否定態度的。

……

他之前對辦公主動化的疑慮一掃而空，雖說投入大了點，但這個效力，確切非是野生可比，這纔是真正的主動化！

細軸電纜代價隻比雙絞線貴三四倍，但銀行所用更多是粗如兒臂的粗纜，其代價就相稱高貴，比之雙絞線貴了數十倍！並且同軸電纜傳輸間隔也隻稀有百米，超出間隔，就必須利用信號放大器，對信號放大今後，再通過下一段電纜停止傳輸。同時，同軸電纜信號衰減極快，傳輸中數據丟包征象嚴峻。是以每顛末三次信號放大，還需設置一個信號中繼站，將數據信號複原，然後重新向後發送。