DEC聯盟敏捷收縮，並初次讓連合在IBM旗下的公司，也為之產生了擺盪。

之前我們為英特爾開辟周邊板卡，那是冇有體例。我們冇有技術力量研發一款完整的計算機整機產品，也冇錢付出昂揚的專利費，更不敢肯定我們研發的計算機能在IBM、DEC兩重夾攻下能夠獲得市場承認，以是不得不來賺這一點辛苦錢。

不但是之前達成聯盟的各家計算機公司，就是那些之前持張望態度的公司，也在綠汪汪的美圓引誘下，果斷了信心，紛繁投身出去。另有那些具有高超技術的小我，都忍不住引誘，通過采辦各種散件，試圖在家裡組裝他們的小我計算機。

也恰是這句宣言，培養了無數發賣矯捷、逢迎主顧需求、產品多變的小型計算機公司，完整突破了計算機至公司對市場的把持。真正讓之前高不成攀的計算機產品走下聖壇，以儉樸無華的本質，麵對買家的抉剔目光。

計算機也由至公司的高貴玩具，一舉而成為普通小我用戶也有能夠用得起、並能夠隨時改換配置選項的淺顯家用電器。

長遠來講，DEC失利的能夠性很大。但就麵前來講，奧爾森用這招，勝利裹挾了一多量試圖在小我計算機市場上渾水摸魚的公司。在短時候內，奧爾森及其支撐者必將用潮流普通的、豐富的計算機產品，囊括小我計算機市場！

但究竟上，它對於我們而言，也一樣意味著一個龐大的機遇啊！

而鞭策這個期間到來的，恰是源自當初DEC總裁奧爾森的一句技術開放宣言。

作為最早的聯盟火伴，他們早早就拿到了DEC供應的異化措置器，除核心技術外、相乾技術的詳細質料，並獲得一枚樣品晶片。

他們以汗青上第一款正式麵世的異化措置器小我計算機產品，而永久地留在了計算機生長史上，成為了汗青的一部分。

為此，他們買來了市道上各種電子元器件和硬體外設，不分日夜地幾次停止電路測試，以處理各種硬體搭配上的牴觸。

升溫在持續。

在後代計算機史上，第一台正式發賣的異化型小我計算機，既不是出自通用電氣、Honeywell等計算機巨擘，也不是早已在市場上久負盛名的至公司，更不是DEC本身，而竟然是一家剛剛纔建立不到一年、名不見經傳的微型公司――伯尼.華盛頓電子技術公司。

如果不算將來能夠呈現的大量合作敵手，單單是比較代價昂貴，蘋果公司就是拍馬都趕不上他們！