奧爾森腦筋裡最後底子就冇想到日本人。

這就是一起典範的因人成事的例子。

可奧爾森一句開放技術，頃刻間引來無數對小我計算機財產垂涎三尺的小公司，簇擁而至。和這些資產僅僅幾萬、十幾萬、幾十萬美圓的小公司比個頭，蘋果公司不成能比他們更小了。要說船小好掉頭，這些劃子比他們更加矯捷！

不過幾年時候，他們已經吃透了這些引進的技術，並建立起大量的半導體工廠。而日本人的忍耐力和從命性也高得嚇人，被譽為“人形機器人”，能夠忍耐各種低人為、大強度的反覆勞動。他們的技術師承於美國，固然臨時另有些掉隊，但在技術要求較低的半導體存儲器上麵，已經小有成績，產品開端大量出口美國。

川崎株式會社？

計算機巨擘們爭搶市場，不成能畢其功於一役，屬因而一場耐久的拉鋸戰。隻要不是市場完整淪亡，多一個百分點、少一個百分點，也就是數據都雅一點，對股東有所交代，但並不傷筋動骨。這邊喪失了，接下來埋頭研討，比及新產品上市，何嘗不能鄙人一次市場比武中重新占有上風。

蘋果公司進軍小我計算機，是如同當初奧爾森一樣見縫插針，看準了一個未曾開辟的新市場，占著先發上風不測埠大撈了一筆。當IBM和DEC宣佈也要進軍這個市場的時候，他們要說不嚴峻那是不成能的，但團體而言還不是特彆驚駭。

曾經高傲的他，又返來了。

市場的一點風吹草動，都是直接乾係他們存亡攸關的大事！

日本人的學習才氣真的是非常驚人。

畢竟這個市場是他們開辟的，對於小我用戶的需求他們比IBM和DEC更加熟諳，有掌控不被完整擠出去。

隨後，電話中插入了彆的一個男人的聲音，日本口音更重，說得又快又急，他幾近完整聽不懂。直到重新換回了阿誰相田，他才弄懂對方的意義：“通過我們的BIOS晶片，自行搭建小我計算機產品？嗬嗬，這個題目你不該該問我，而是問你們本身是否有這方麵的打算。我們隻供應措置器和與外界停止數據互換的處理計劃，也就是BIOS晶片，其他的並不在我們考慮範圍以內……”

一樣是市場份額增減，他們就遠不如兩家巨擘一樣經扛。

他們對本身的技術氣力，還是是信心百倍。

更大的喝彩聲響起來。

“伯尼.華盛頓電子技術公司……”

他在說話時，劈麵傳來一陣陣短促的呼吸聲。長途電話的通話質量不高，雜音很重，但他能夠通過對方的領受器，聽到彷彿有很多人的喘氣聲，明顯接聽電話的不但是相田一小我，另有很多人正在貼在話筒上儘力聽清他所說的每一句話。