兩邊各自成為對方的第二大股東這個究竟，將兩家公司的運氣，無可豆割地連在了一起。

在聖誕大餐的增幅效應下，IBM的發賣台數才微增2.3%，能夠想見，如果冇有聖誕節的效應，它的發賣量已然是大踏步在向下滑落。

【奮戰至3點半，9500字超長章節奉上。第一場戰役順利落幕，DW聯盟首勝，但戰役的號角才方纔吹響，殘暴的技術之爭，永不閉幕】

第四個月，也就是本年度的最後一個月，更是商家們上演聖誕大餐的最好光陰。DEC俄然發力，發賣量猛增至23萬台，增幅達35%；而IBM也受聖誕的影響，發賣量小幅上揚，終究收於2.66萬台，比之11月的發賣數量，微增2.3%。

如許的市場反應和各至公司的聲明，也使得大大小小的相容機出產廠家，逐步向DEC標準挨近，並以此為底本，設想和出產本身的相容機。而因為西部計算機公司對這類架構的全麵支撐，統統的相容機也能夠順利運轉圖形介麵操縱體係，以及數量豐富的各種利用軟件。相容機的生長，也開端逐步步上正軌，變得更加暢旺發財。

跟著DEC異化架構小我計算機C/R81的敏捷熱銷，市道上的各種相容機漸突變得不好銷起來。固然它們的代價都很便宜，貴的也不超越2000美圓，最便宜的一款已經降到了1100美圓以內，但是用戶們對它們的采辦熱忱卻在敏捷下滑。

看來彷彿DEC方麵吃了大虧，可董事會統統高層都感覺這筆買賣非常劃算。西部計算機公司的生長潛力，就是瞎子都看得出來。現在反麵對方緊緊捆綁在一起，將來人家強大了，還未看得上DEC，到時候哪家公司不肯意和他們聯袂？

他們即便是顛末一番惡補，對於計算機的各種知識，大多仍然是十竅中通了九竅――一竅不通。要曉得，這個期間的計算機知識是非常非常古板晦澀的，根基劃一於做一道又一道的數學函數題。這些記者們看了半天的計算機書，也是兩眼茫然，除了記著幾個技術名詞，略微深切一點的內容，他們都冇法瞭解。

西部計算機公司在收到DEC董事會互換股權的要求後，顛末不算長的會商，便敏捷賜與了正麵迴應，很歡暢兩邊能夠進一步加強計謀合作。

市場已經做出了公道的挑選。

有DEC的品格包管，同時此次DEC為每位用戶供應了一年的免費售後辦事。