“你承諾我？”宋洪軒有些驚奇，“你不需求向你們廠長叨教一下嗎？”

尤其可貴的是，他接受了委曲，卻冇有抱怨，而是深切地檢驗了本身的題目，並且看到了社會生長的趨勢，心中充滿了悲觀。用後代的話說，他的情商已經獲得了極大的磨鍊，是一個心智非常成熟的辦理者了。

“你的職責是保持車間出產，乘機擴大出產範圍，實現年產20萬噸鋼材的目標。至於權限……你想要多大？”秦海把題目推給了宋洪軒。

宋洪軒道：“我需求有效工權、薪酬決定權，車間裡的統統事件，由我說了算。統統三親六故，哪怕是廠長的小舅子，也必須從命我的辦理，不然我隨時能夠將他掃地出門。”

宋洪軒思惟敏捷，長於從實際中總結經曆。在當車間副主任期間，他重視到車間裡出產規律鬆弛、工人貧乏出產主動性等題目，便提出了引入科學的考覈體例、實施彈性人為軌製、優勝劣汰等辦理思路。這些思路用後代的目光來看，是再平常不過的，但在當年倒是驚世駭俗，遭到了廠帶領的攻訐。

“哈哈，老宋這番話，儘顯一個車間主任的風采啊。好，這個題目就聽你的。不過，我們可說好了，暗裡場合，我們不必如許客氣，你稱呼我一句小秦就好了。今後都在一個鍋裡攪勺，叫得親熱一點也好說話嘛。”秦海說道。