對下級的企圖要真正瞭解，真正融會貫穿，真正熟諳本身所受領的任務在戰役、戰役全域性中的職位和感化。如許，才氣充分闡揚本身的主觀能動性；才氣突破框框，有勇於馴良於在新環境中找到新體例的締造性；才氣有大勇，才氣決計強、決計狠，勇於完整勝利，有激烈的吞掉仇敵的詭計和大誌。

這布瓊尼學習過很多作戰實際，但當時底子不上心，他是技術乾部，又不是作戰軍官，讓他感到微微難堪的是他記得最清楚的竟然是建國時一名雙木功臣的軍究竟際，歸納以下有這麼多點：

軍事批示員切忌懶，因為懶會帶來傷害，帶來失利。比方說，一個軍事批示員，到了宿營地就進屋子，搞水洗臉洗腳，搞雞蛋煮麪吃，吃飽了就睡大覺。他對住的村莊有多大，在甚麼位置，四周有幾個山頭四周有幾條門路，敵情如何樣，大眾前提如何樣，能夠產生甚麼環境，軍隊到齊了冇有，哨位在甚麼處所，產生告急環境時的措置預案如何，都不過問，都不曉得。如許，如果半夜半夜產生了環境，仇敵來個俄然攻擊，就冇有體例了。到那種時候，即便平時很英勇的批示員，也會束手無策，隻好三十六計，跑為上計，成果，變成一個機遇主義者。

無它，俄國出產步槍的才氣太差，均勻三個兵士有條槍已經不錯了，槍彈也貧乏，淺顯步兵一年能夠放上三發槍彈已經了不起了，不打槍，如何能夠打得準！

以是，要重視彙集輿圖。

當然，事必躬親也輕易成為諸葛亮。。。忙到英年早逝，以是一個好的參謀體係很有需求。

不但要求本身，同時也要求部下軍官，不管現在本身是單P和將來帶兵，都需求勤奮！

在甚麼樣的環境下能夠下決計打呢？批示員必須以最大儘力構造戰役、戰役的籌辦事情，力求確有掌控才脫手，不打無掌控之仗。但是任何一次戰役都不成能完整具有各種前提，不成能有百分之百的掌控。普通說有百分之七十擺佈的掌控，就很不錯了，就要果斷地打，罷休地打。不敷的前提，要通過充分闡揚人的身分的感化，依托群眾大眾的力量，充分闡揚軍隊特有的政治上的上風，充分闡揚指戰員的聰明和英勇固執的戰役風格來彌補，以主觀儘力來締造前提，化冒險性為締造性，取得勝利。

再有，下級需求防備，則能夠預設陣地，對敵節節反對。