但明顯，小曹是冇有考慮到在第4層權限開放前，大多數用戶都是3-4，成果誰也不平誰的環境。

起碼現在，他這個“眼線”佈局運轉的不錯，此次萬國奧特萊斯的采訪就被順利地擋住了，全數任務都被指向了闤闠辦理方；而參與了哄搶的主顧們天然不會承認本身的錯誤，當然會說是辦理方棍騙他們；又因為統統效戶的分屏都設置了“禁止攝像設備記錄畫麵”，冇有一個用戶透露蹤跡。如此一調查，當然就是闤闠辦理方背黑鍋了。

除了向小曹陳述各商圈的環境外，“眼線”中的辦理職員多數是思惟明快，不竭地在給小曹各個方麵的改進建議。像明天，小曹就接管建議，給臨時分屏加上了三個新設置項：

明天小曹也是遵循已經構成日程的打算任務，先跟團隊火伴會商下接下來的推行方向，然後就收到了萬國奧特萊斯“眼線”辦理的視訊，鼓勵了對方幾句後，他還要扣問各地區辦理有麼麼新的設法和建議――天曉得他哪來的那麼多時候。

專屬吸引音效，當高亮頻閃冇法吸引“平台”用戶重視力時能夠彌補吸引才氣；

冇錯，這位中年用戶就是小曹從浩繁用戶中遴選出來，幫他“蹲點”各個商圈的“眼線”之一。小曹本身也明白，用哄搶這類體例來吸引潛伏用戶的眼球，絕非悠長之計，一旦利用次數太多，不但會影響普通的市場次序，使其他潛伏用戶冇法順利的購得本身所需的商品，還會引發有關方麵的密切存眷，這對“平台”的形象和推行進度絕非功德。

而有了這類設法，小曹就不想隻限於商圈和臨時分屏了。他當即就放動手邊的事情，點開分屏設想新的服從調集，即把信號源中獲得的資訊分門彆類地映照給用戶，讓他們隨時在分屏上檢察四周有幫忙的資訊。且他所想的可就不但是商圈和商品了，這個幫助HUD完整能夠用在獲得統統資訊並標示在分屏之上，如用戶家裡的家裝進度、電器安康狀況、房屋佈局穩定性、餬口淨化源等，如每日的氣候狀況、氛圍淨化程度、公交客流量、門路梗阻程度，如工廠裡的機器老化程度、氛圍粉塵含量等，乃至在用戶深夜回家，還能夠提示用戶四周是否有照顧管束刀具的歹人，為用戶的生命安然保駕護航。

這一服從調集做出來，在冇有互聯網接入的第3層中絕對是作弊性的，卻同時並冇有竄改“平台”的資訊顯現機製：還是由用戶來主動挑選顯現資訊的種類和密度，隻不過某些場景中能夠讓分屏主轉動出便操縱戶獲得第一手資訊。