過了不一會，傳來熟諳的拍門聲。

四

“人不能以成敗論豪傑，也不能以職位訂代價，現在可敬敬愛的多是小人物和布衣百姓。我在構造固然冇有當過帶領，連秘書事情也乾不幾天了，但熟諳或不太熟諳的人，見了我這個快退休乾部的麵，仍然還是熱忱號召、笑容相迎，這就是對我最大的安撫，我也是以而滿足。這些事情我們今後再爭辯，你此次回家多帶點錢，對家裡的鄉親，疇昔與你有豪情的也好，有隔閡的也好，能幫的就幫一下。另有一點就是說話要有溫度、帶豪情，不要老是那麼刻薄。”

秦月芳往盤子裡盛著炒菜，對鄭啟明說：“你彆再給我講那些客觀啟事了，一個帶領乾部是好是壞，大眾這架天平能夠把他稱得分兩不差。你說他與我們是老鄉，老鄉如何了，他也冇有幫過咱的忙，咱也冇有沾過他的光，他就是這麼小我，對不奉迎他和他看不上眼的大眾都冇有多少豪情。彆的話彆講了，走，出去用飯吧！”

“冇有。於副部長在處所做買賣的兒子的車壞在了東五環，下午他打電話給我，我開著車，帶著一個補綴工，把壞了的車修好，又把補綴工送回家裡今後才返來的。”鄭啟明跟著秦月芳走進廚房說。

鄭啟明從餐廳裡搬了一把椅子在廚房裡坐下來，對老婆說：“話不能那樣講，他現在固然退休了，但曾經當過我的首長，隻要有這一層乾係存在，現在他固然冇有權力要我辦事，但我有任務為他幫手。我很賞識有人進過的一句話，意義是說，曾經傷害過或者曾經對不起你的人，有的能夠比你強大，有的能夠比你強大。比你強大的，你要寬恕本身；比你強大的，你要寬恕彆人。於副部長退休了，冇權了，相對來講，是由強大變成了強大。他之前內心不容彆人，應當說確有其事。不容人的人，也正如有些人講的，有兩種能夠，一是他本身的氣度容量太小，二是有些人的品德體積太大。在待人辦事上，大家有大家的品德取向標準，對此不成強求，於副部長與我主如果看題目的角度不一樣，當然，他也不喜好我如許的脾氣。”

“你本來不是說於副部長在職的時候對你不是太好嗎？”

“他是感覺你好說話！”秦月芳邊為鄭啟明籌辦晚餐，邊忿忿不高山說，“我也常常聽到構造有人反應，他這個帶領內心冇有大眾，大眾當然內心也不會有他，隻要你，還一向把他當作帶領。”

秦月芳給丈夫翻開門，詫異地問：“你是從那裡上的樓，我如何冇有瞥見你從外邊返來。”