我有的渠道，那是我本身的。老袁也能夠拆分，隻是他冇有渠道。這些年，他不但看不上我們這些底層的員工，也看不上其他的小公司。

“你想說甚麼，說吧。”老袁安然地說道。

不管老袁再如何說都竄改不了他壓榨我們的究竟。

“我們冇有給你掙到錢嗎？老袁，現在我開了公司。這些事情，我曉得更多了。你說的這些都是藉口。你隻想讓我們加班加點地乾活，讓我們無償加班，不想給我們漲人為。這僅僅是你本身的啟事，不是我們的啟事。”我毫不包涵地辯駁道。

我做了甚麼，老袁清楚。老袁做了甚麼，我也清楚。我看看老袁另有甚麼處所能夠指責我的了。

老袁還是很自發得是，對峙說道：“我對彆人也是如許。這麼多年來都是如許的。你要給我掙到了錢，我才氣給你錢。開公司也很難的。你光想著讓我給你漲人為，你也要替公司考慮考慮。給你漲就得給其彆人漲。大師都漲了，那要花多少錢。每個月都多了一大筆開支。你隻看到你本身漲了一點人為，冇看到公司支出了多少。”

我回擊道：“你不是也想操縱我貶價嗎？大師都在耍手腕。你憑甚麼感覺本身很虧？”

老袁的這句話冇有錯，但是他用錯了。

我也一樣坦誠，直接說道：“你跟我們談的時候，也不是至心但願我們持續運營山川吧。”

我不想見到老袁。我感覺老袁也不想見到我們。

人的貪慾是無窮的，老袁不壓抑本身的貪慾，壓抑我們的貪慾。

“你不給大師漲薪，還讓大師無償加班。大師的抱怨更多，也會辭職。大師出來事情都是為了贏利的，支出一樣的儘力卻冇有彆人收成的多，天然就想要辭職跳槽了。如果你用你給大師畫餅，灌雞湯的工夫跟大師解釋為甚麼降薪。大師也能接管，也更情願跟公司一同進退。”我辯論道。為曾經的本身跟老袁辯論。

我無法地搖點頭。這麼多年了，老袁還是如許。現在公司冇有了，他還在說著這些雞湯。我們為公司想，公司也冇有為我們想呀。

老袁不認同地說：“哪有那麼輕易？漲薪輕易降薪難。俄然降薪了，員工心機睬有落差，很多就辭職了。我還是會落抱怨。既然如許，我還不如不漲薪。大師都一樣，也冇有那麼多的抱怨了。就是我本身辛苦一點，多催促你們事情，多給你們做做思惟事情。我本身累一點，歸正我平時也不忙。”

我絕望地感喟，內心感覺有點痛。本來老袁是這麼想的。我心疼疇昔的本身，心疼一起事情的同事。老袁常常給我們灌雞湯，有些人還信賴老袁說的，非常儘力地事情，等候著老袁畫的餅。但是老袁從一開端就冇有想過給我們漲人為。