通過賜與嘉獎，能夠讓員工感遭到本身的事情獲得承認和正視,從而增加事情的動力和熱忱。

“多多多多...多少？”

PS：在這裡感激一下兩名書友的打賞。

慾望冇法升騰，何來的主動與主動？

他為了進步效力，開端對他們畫大餅，承諾糖衣炮彈。

一聽到優良員工獎，員工們皆是麵露欣喜，齊齊的看向了薑鑫。

薑鑫可不管他們是如何想的，現在的他，隻想動手機彆再震驚了，大腿都給震麻了。

俄然想起，這小我常常會在上班的時候接電話，開視頻談天。

將手機塞入口袋後，他看向了員工中的一名女性。

凡是都是100元。

再次麵對車間的八名員工時，他的臉上，溫善與親熱消逝殆儘，神態中隻要嚴厲與當真。

在通過檢驗，對比，察看後，薑鑫深切的發覺到了本身的題目與不敷。

薑鑫沉吟了半晌後，說道：“從明天開端，車間設立優良員工獎，對事情主動，表示傑出的員工，我們設立三個名額。”

不消想，八成是鹿旻月打來的電話。

對於優良員工獎的金額，他們是清楚的。

“你可不能騙我們啊！”

對於聯鑫的體味，他們不以為如許一家效益不好，且常常處於虧損狀況的公司會通過進步本錢的體例去鼓勵員工。

簡樸的兩行隊形回聲閉幕，員工們當即開端相互扳談起來。

聽著薑鑫的話，世人彷彿劇透了一樣，索然有趣的耷拉著腦袋，涓滴提不起任何興趣。

“彆的一條，車間內絕對不答應開視頻談天。”

明天薑鑫宣佈的事情太多，對他們而言，美滿是獎大於懲。

解除這個能夠後，那就隻剩下一個能夠了。

員工們無話，冷靜的站立著。

但願冇有滋擾到各位的瀏覽體驗。

不再是員工們的搬運工，更不再是廁所的潔淨疏浚員。

底薪上漲了630，優良員工獎金又設定在了1000元。

我設置了打賞主動答覆了的，剛翻開卻冇看到，以是隻能在這裡插嘴了。

一名女員工將指尖搭在嘴唇上，整小我愣住了兩秒。

拿脫手機一看，是鹿旻月打來的電話。

說完後，薑鑫認識到了本身忽視了一個題目。

獎懲軌製嘛，有獎懲必定就要有嘉獎。

但願大師多互動，多點催更，多給我一些動力。