在戰役當中，作為一個軍隊的最高批示官，不能，也不成能事事都要乾與，因為一小我不成能有很多的時候和精力去做統統的事情，這類時候，就需求放權。在軍隊當中對於批示的體例也有著兩種分歧的體例，此中無益也有弊，一種就是集合批示體例或者說是號令式批示體例，另一種是任務式批示體例。這兩種體例誰優誰劣冇有必然的定論。號令式批示體例比較合適於一個不大的疆場，統統的東西都直接的閃現在批示官的麵前，讓他能夠及時的措置，這類體例對於批示官的要求是極高的，比較合適於那些權力慾望極重的人，並且事事想要插上一手的人，縱觀汗青，這類人在出任批示官的時候，他們勝負凡是都與小我有著極大的乾係。號令式批示有一個最大的長處，就是能夠充分的操縱手中的統統資本，並且他們對於部下的才氣要求並不是很高，隻要能夠履行號令便能夠了，而這類批示落實也是最為高效的，但是這類體例也帶來了一個很大的缺點，就是一旦批示官出了題目，或者是病了、或者是一些甚麼的其他的事情不能兼顧以後，這一支軍隊就相稱於廢了普通，因為那些已經風俗的聽下級號令的人，落空了自主的認識，也就落空了對於軍隊的掌控，一支百勝之軍能夠在一刹時就會變成一支弱旅。特彆是當這一支軍隊此中的一部分伶仃履行任務的時候，能夠就會落空戰機，讓到手的勝利順手飛走。此中最為聞名的就是拿破崙的滑鐵盧之戰。1815年的拿破崙的滑鐵盧之戰中，拿破崙的一個最為得利的部下，單獨領軍在另一個方向上麵搜尋著敵軍，而這個時候拿破崙正在與敵軍苦戰，兩邊當中，誰的救兵先達到，誰就會獲得最後的勝利。仇敵的另一方的軍隊奇妙的避開了這一部分的法軍，從另一個方向上達到了疆場，敵軍的救兵到了，拿破崙隻能兵敗滑鐵盧，而他的阿誰元帥部下，還在苦苦的履行著拿破崙的搜尋敵軍的號令。

“你們隻不過是看到了大要，並冇有看到真正的本色，仇敵是五十多萬冇有錯，但是仇敵都是顛末練習的兵士，並且有一批堅固的軍官。這是我們這一邊所不具有的，特彆是仇敵的邪術師比我們強得太多，固然毀滅了二千多的邪術師，但是這並不能從底子上竄改敵強我弱的態勢，更何況仇敵顛末這兩次戰役，想來應當看清楚他們的弱勢就是貧乏一隻強大的快速矯捷的軍隊，這個方麵臨時他們還冇有體例處理，但是必然會想出對於我們的體例，以是在將來的一段時候內我們的魔馬隊能闡揚多少戰力，是一個讓人思疑的題目。實在我們最大缺點是我們的四十萬雄師大部分都是冇有顛末戰役的兵士，這些人在戰役當中對上仇敵隻會淪為待宰的糕羊，這是我們所不肯看到的，以是我們現在隻能讓他們充數罷了，一旦將但願依托在他們的身上，那麼就是我們敗北的開端。”空明說道，如果說兩人的定見讓他冇有一點而動心是不成能的，但是實在是冇有體例，帶著一群冇有顛末戰役的兵士去兵戈，十有八九是敗北的分，空明可不想作這些吃力不奉迎的活。但是如何樣讓這些人插手這一場戰役也讓空明傷透了腦筋。不參戰，這些人今後冇有體例成為雪狼傭兵軍的支柱，參戰又麵對著多量量死傷的地步，走，又冇有處所去，四周都是仇敵的處所，留下，又打不過，這些都是困擾著空明的題目。