跟著公司停業的快速擴大，陸宇開端重新核閱公司的構造架構。他認識到，現有的辦理形式已難以適應公司的生長速率。因而，他禮聘了專業的辦理谘詢團隊，對公司的構造架構停止全麵的梳理和優化。新的架構突破了部分之間的壁壘，加強了資訊暢通與協同合作，使公司能夠更加矯捷、高效地應對市場竄改。

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