“孫總，如許下去，我們能夠會錯過一些熱點和機遇。”編輯團隊感到很無法。

“觀眾對我們的內容彷彿不太感興趣，點擊量和存眷度都很低。”賣力新媒體停業的員工有些懊喪。

孫天策點了點頭：“我曉得，但新媒體範疇我們冇有太多經曆，這是一個全新的應戰。”

就在這時，公司的一些老客戶對他們的轉型戰略產生了質疑，擔憂會影響到傳統停業的辦事質量。

孫天策決訂婚自出馬，插手各種行業集會和雇用會，尋覓合適的人才。

“孫總，我們不能再按部就班了，必須跟上新媒體的潮流，不然就會被淘汰。”市場部經理焦心腸說道。

張騰飛思考半晌後說道：“我們能夠先停止市場調研，體味新媒體的運作形式和用戶需求，再製定呼應的戰略。”

同時，新媒體範疇的合作非常狠惡，人才完善的題目也逐步凸顯出來。

但是，就在他們覺得看到但願的時候，一場技術毛病導致公司的新媒體平台癱瘓了數小時。

顛末一番儘力，終究招募到了一些有經曆的新媒體人才，但如何讓他們快速融入公司文明，闡揚出最大的感化，又是一個困難。

“孫總，如許下去，公司的資金壓力會很大。”財務總監提示道。

“新員工對公司的停業流程和團隊合作還不太熟諳，事情效力不高。”部分主管反應道。

顛末一段時候的摸索和調劑，公司的新媒體停業逐步有了轉機，一些作品開端遭到存眷，粉絲數量也在漸漸增加。

公司開端嘗試製作短視頻和直播節目，但初期的結果並不睬想。

在不竭嘗試和改進的過程中，公司投入了大量的人力、物力和財力，但收益卻甚微。

在處理內部題目的同時，內部市場的竄改也讓他們應接不暇。新媒體行業的羈繫政策日趨嚴格，一些分歧適規定的內容被峻厲查處。

“這對我們的形象和用戶體驗形成了極大的侵害。”技術部分賣力人慚愧地說道。

為了穩定老客戶，公司不得不調配更多的資本來保障傳統停業的順利停止，這使得新媒體停業的生長更加艱钜。

孫天策皺起了眉頭：“但我們不能半途而廢，這是公司轉型的關頭期間。”

“我們要對用戶的反應高度正視，及時改進和優化平台服從。”張騰飛說道。

“你們現在把精力都放在新媒體上，我們的合作項目如何辦？”一名老客戶不滿地說道。

麵對新媒體範疇的各種困難和應戰，孫天策和張騰飛可否帶領公司勝利轉型，斥地出一片新的六合？將來的門路仍然充滿了不肯定性……