在大師的共同儘力下，公司逐步適應了新的事情軌製，事情效力不但冇有降落，反而有所晉升。

第二天，大師一起插手了各種團隊拓展活動。通過這些活動，員工之間的默契和團隊合作精力獲得了進一步的晉升。

“他們的產品很有合作力，我們得從速想體例應對。”

“如許我們就有更多的時候伴隨家人和措置本身的事情了，事情起來也更有動力。”

在這個過程中，員工們固然感到壓力龐大，但之前的出遊經曆讓他們充滿了凝集力和鬥誌。

“你如何能如許做？”

“為了公司，為了我們共同的目標，加油！”

“我們不能被合作敵手打倒，必然要拿出更好的計劃。”

“本錢增加了，利潤降落了，我們得節製開支。”

但新的事情軌製也帶來了一些應戰。因為事情時候收縮，一些項目標進度遭到了影響。

“我們得想體例進步事情效力。”

“遵循這個進度，恐怕冇法定時完成任務。”

“我們能夠優化事情流程，減少不需求的環節。”

牧雪婷決定構造公司員工出去玩三天，讓大師在繁忙的事情之餘能夠好好放鬆一下。這個動靜一公佈，全部公司都沸騰了。

但此時，公司的財務狀況呈現了一些題目。

“在事情中我們是同事，在餬口中我們是家人，此次活動讓我更加深切地感遭到了這一點。”另一名員工說道。

“我不是用心的，你曲解我了！”

牧雪婷構造各部分賣力人開會，共同參議處理計劃。

“我們的研發進度要加快了。”