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“大師不要有顧慮，有甚麼設法都能夠提出來，我們一起處理。”牧雪婷鼓勵員工們暢所欲言。

“我們需求進一步優化辦理流程，進步決策效力。”牧雪婷說道。

同時，加強售後辦事，及時措置客戶的讚揚和建議，以實際施動證明公司對品格的承諾。

在內部辦理方麵，牧雪婷和孫天策推行了一係列鼓勵機製，鼓勵員工創新和進取。

“我們必須從每一個細節動手，節流開支，確保公司的資金能夠保持普通運轉。”牧雪婷目光果斷地說道。

但牧雪婷和孫天策並冇有是以而放鬆警戒，他們深知市場的竄改無常，必須持續創新和改進。

在他們的不懈儘力下，公司的事蹟持續增加，市場份額不竭擴大，重新成為了行業的領軍企業。

他們起首對公司的財務狀況停止了深切分解，發明資金的大量流失首要源於幾個失利的項目投資和高額的運營本錢。牧雪婷提出了嚴格的本錢節製辦法，包含精簡不需求的部分和職員，優化辦公園地租賃等。

孫天策則賣力重新評價公司的停業佈局，判定砍掉了一些遠景不明朗且持續虧損的項目，將資本集合在覈心停業上。

“固然短期看我們會有所喪失，但從長遠來看，與如許的大客戶建立穩定的合作乾係，對公司的生長具有首要意義。”孫天策說道。

“他們的要求過分度了，這幾近讓我們冇無益潤空間。”賣力構和的員工感到非常難堪。

“對於有凸起進獻的員工，我們要賜與重獎，激起大師的事情主動性。”

“我們要加大人才雇用和培養力度，為公司的生長供應持續的動力。”

“此次融資乾係到公司的將來生長，我們必須儘力以赴。”牧雪婷和孫天策馳驅於各大投資機構之間，揭示公司的生長遠景和潛力。

在他們的儘力下，公司逐步博得了一些關頭客戶的信賴和訂單，事蹟開端有了遲緩的上升。

牧雪婷和孫天策顛末沉思熟慮，決定在包管公司根基好處的前提下，做出必然的讓步，以調換耐久的合作機遇。

“我們必須采納行動，重塑公司的品牌形象。”牧雪婷說道。

公司高低構成了一股主動向上的事情氛圍，團隊的凝集力和戰役力不竭加強。

“我們要勇於衝破傳統思惟，研收回具有市場合作力的產品。”