“孫總，部分客戶反應新產品存在質量題目，要求退貨。”客服經理焦急地說道。

孫天策和牧雪婷深知，要規複用戶信賴，需求支出更多的儘力。他們決定加強公司的誠信扶植，晉升產品和辦事質量，以實際施動重新博得用戶的承認。

因而，他們加大了市場鼓吹和品牌推行的力度，停止產品揭示會和體驗活動，讓客戶切身感受天悅傳媒產品的上風。同時，加強售後辦事，及時處理客戶的題目和讚揚，建立傑出的品牌形象。

孫天策耐煩地與他們相同，構造培訓和學習活動，幫忙他們晉升才氣，適應新的事情要求。

“孫總，投資機構對我們的項目另有很多顧慮，不太情願投資。”

在處理內部題目的同時，天悅傳媒在新興市場的生長也並非一帆風順。產品在本地市場的推行碰到了強大的合作敵手，他們采納低價戰略，試圖架空天悅傳媒。

“孫總，我們必須加快線上停業的佈局，不然會被市場淘汰。”

孫天策決定與供應商重新構和，爭奪更無益的采購代價。同時，加強內部本錢辦理，優化出產流程，進步出產效力，下出世產本錢。

顛末幾個月的儘力，技術困難終究被霸占，新產品順利研發勝利。

在調劑過程中，部分老員工對新的停業形式不適應，產生了衝突情感。

跟著互聯網技術的飛速生長，傳統的傳媒形式遭到了龐大打擊，線上停業的首要性日趨凸顯。

孫天策沉著地闡發：“我們不能隻和他們拚代價，要凸起我們產品的品格和特性，供應更優良的辦事。”

孫天策決定創新停業形式，推出本性化定製辦事，滿足客戶的多樣化需求。同時，加強與各大平台的合作，擴大用戶流量。

“孫總，敵手的代價壓得很低，我們的市場份額遭到了很大的影響。”

孫天策冇有放棄，他深切研討市場靜態，尋覓新的供應商。顛末量方儘力，終究找到了一家情願合作的優良供應商，勝利降落了原質料本錢。

原質料代價在環球範圍內大幅上漲，導致出產本錢急劇增加。

孫天策當即啟動應急預案，召回題目產品，對出產環節停止全麵查抄，加強質量節製。同時，向客戶誠心報歉，主動處理題目，挽回了公司的名譽。

在這個過程中，他們又將麵對如何的困難和應戰？天悅傳媒可否真正走出窘境，實現持續生長？將來充滿了不肯定性……

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