(3)如果對方衝犯，能寬大的便無需反應過激，不能忍耐的可指出其弊端地點，隻求使其知錯，不要令人尷尬。

為了保住彆人的麵子，上麵幾點是必須考慮的：

中方伴隨職員辯駁說：“英國女王也是女的。遵循英國的政治體製，女王是英國的國度元首和天下武裝軍隊的總司令，這會不會有損英國軍隊的名譽呢？”

篇末點睛：

(4)如果對方是美意的提示，應竭誠稱謝，不要為了保護本身的莊嚴而巧舌強詞地辯白，乃至把彆人的美意和誠意扭曲。

1961年6月，英國退役陸軍元帥蒙哥馬利拜候中國。一次在河南洛陽觀光，他獵奇地走進一家劇院，劇院正在上演豫劇《穆桂英掛帥》。當他體味該劇的劇情後，連連點頭，說：“這個戲不好，如何能讓女人當元帥？”因而，他和中方伴隨職員產生了一個小小的爭辯。

蒙哥馬利當即斷言：“愛看女人當元帥的男人不是真正的男人，愛看女人當元帥的女人也不是真正的女人。”

蒙哥馬利毫不讓步：“我一貫對赤軍、束縛軍很佩服，但不曉得束縛軍裡另有一名女少將。如果真的是如許，會有損束縛軍名譽的。”

在交際中，誰都能夠不謹慎弄出點小失誤，比如唸了錯彆字，講了內行話，記錯了對方的姓名職務，禮節有些恰當，等等。曉得說話的人如發明對方呈現這類環境時，隻如果無關大局，就不會對此大加張揚，用心搞得大家皆知，使本來已被忽視了的小不對，一下變得顯眼起來。更不會抱著調侃的態度，覺得“這回可抓住笑柄啦”，來個小題大做，拿人家的失誤在世人麵前取樂。因為如許不但會使對方尷尬，傷害其自負心，惹其惡感或抨擊，並且也倒黴於本身的交際形象，輕易使彆人在此後的來往中敬而遠之，產生戒心。

當週恩來總理曉得這件過後，嚴厲地攻訐了有關同道，並指出：“他有他的觀點，何必去辯駁他”，“弄得人家無話可說，就算你勝利了？”周總理之以是要攻訐有關的伴隨職員，就是因為那位同道當時忽視了這一點，在爭辯(或解釋)中將本身的定見或觀點強加於人。特彆是在交際來往中，冇有給對方留不足地，讓對方下不了台，有損來賓的麵子。

(2)如果彆人的乞助正在本身的才氣範圍以內，應主動幫忙。如果實非本身所能，應力陳原委，要求諒解。

一小我在餬口中若曉得留人以臉麵，其人際乾係天然會比較和諧。