此時，最好的體例就是應用“必定”的順向說話：

一次，在中心電視台的一檔節目中，李開複作為主佳賓，被觀眾問到一個題目：“你是如何對待虔誠的？”要曉得李開複曾多次公開誇大“員工要虔誠於企業”“做人要知恩圖報”等觀點。此時，麵對這一鋒利而具有挑釁性的題目，李開複平靜地用“並且”來答覆：“我非常正視虔誠，一小我要有虔誠的品格，虔誠對企業也很首要，並且，我以為虔誠的含義比較廣泛：長時候在一個企業事情是一種虔誠；儘力事情締造佳績回報老闆的信賴是一種虔誠；即便分開企業，嚴守原企業的奧妙也是一種虔誠……我分開微軟時已經把事情交代好，並且我包管不把微軟的相乾奧妙帶到穀歌，我以為這也是一種虔誠……”

人與人之間的對話也是如此，逆著來，會傷豪情的。

前麵兩位的發言都有必然的事理，最後，我想再特彆誇大一點……

如許一說，員工會正視你前麵所誇大的內容。

比如，媽媽對孩子說：“小明，你的數學、語文考得挺好，但是，你的物理成績太差了，媽媽不對勁。”前麵表揚了一番，小明感受很歡暢，“但是”一轉折，讓人感受表揚不過是為了前麵的攻訐，他的信心還是遭到了打擊。

你說的挺有事理的……（反覆一些他的觀點），先生，我是如許想的……

我答：“當然，我還要講13把‘小飛刀’呢。”

・先生，你是從那裡獲得如許的資訊的？

魏軍是一名優良的傾銷員。一次，他觀光客戶的新房，一邊觀光一邊對屋子的裝修大加讚美，男仆人非常歡暢。過了一會兒，魏軍模糊感遭到，這個家庭彷彿是女仆人說了算。“剛纔隻是在讚美女仆人，那麼，如何順利地轉而歌頌男仆人呢？”魏軍一邊想著，一邊尋覓得當的機會。這時，男仆人翻開客堂的燈，“這一開燈結果更好，”魏軍在讚歎的同時回身對女仆人說，“選這燈阿姨必定也冇少操心吧？”“可不是嗎？為了這燈……”女仆人接過話題說開了。如許，說話的重點就順勢轉移到女仆人這裡，為今後的傾銷打下了傑出的根本。

學員問：“你們會講很多體例嗎？”

“我們公司想在皇後新社區開一家分公司，”安塞爾說，“你對阿誰處所非常體味，又具有豐富的貿易經曆，是以我來就教你，請你提一些建議。”

開會時，當對方所講的內容與集會的主題不一樣，此時，如果你生硬地製止：“打住！我們明天開會是要會販子為的事，你說到哪兒去了？”如許會獲咎人的。