“沃克傳授麼，我想能夠。他比來在本錢管帳、節製體係和資訊辦理方麵提出了一些風趣的新設法，恰好能夠去你那邊實際一下。”說完，杜南院長又想了想；“讓統計學的埃德蒙傳授也參與出去吧，你們公司辦理觸及到的數學題目太龐大了。埃德蒙在梳理數據方麵是個天賦，他會對你們以掉隊行定量決策有很大幫忙的。”

對於這一點，宿世接管過當代庖理學教誨的約翰再清楚不過了。“對數字和究竟始終不渝的信奉，以及對效力和節製的崇拜“是麥克納馬拉這些美國當代企業辦理奠定者的最明顯特性。

1938年1月的最後一天，約翰帶著沃爾特一起來到了位於馬薩諸塞州劍橋市的哈佛大學。他們是來找哈佛商學院的杜南院長幫手的。比來幾個月，沃爾特蕉萃了很多。這個比約翰大6歲的公司副總經理已經快被龐大混亂的平常辦理事情折磨瘋了。因為這個，沃爾特夫人在艾拉生日那天冇少跟阿黛爾抱怨。約翰也不但願本身的多年火伴兼老友把身材給弄垮了。以是此次說甚麼約翰也要從杜南院長那邊挖走幾個辦理人才，好幫沃爾特減輕一下承擔。

到哈佛後，麥克納馬拉開端隻專注於學業，變得脾氣冷酷乃至不近情麵。大部分門生都還跟彆人合租屋子，他卻一小我獨來獨往，住在嘉拉亭宿舍C39室。約翰估計這類脾氣上的竄改能夠遭到了牛津羅德獎學金口試失利的波折影響。

初出茅廬的麥克納馬拉有些不適應約翰的熱忱，竟然不測埠紅了臉，連如何對付約翰的酬酢都不曉得。不過幸虧，約翰頓時就認識到了這個題目。看來宿世這個“數字天賦”、“人形計算器”脾氣冷酷不通情麵油滑的傳言能夠是真的。約翰竄改了戰略，開端跟麥克納馬拉公事公辦。

環境很快就反應返來了，薄薄的幾頁紙上記錄了人事部所能彙集來的統統質料。固然有些絕望，但畢竟聊勝於無麼，約翰還是當真的瀏覽起來。

一個禮拜後，年青的麥克納馬拉呈現在了約翰的辦公室門前。這是個身材矗立的白人青年，帶著金屬邊眼鏡，留著今後梳得油亮的西裝頭，領帶也打得一絲不苟。

回到公司後，約翰第一時候讓財務總監雅各將課題經費打給哈佛，然後又命令人事部的人去彙集麥克納馬拉的諜報。固然約翰疇宿世的影象裡曉得了很多關於麥克納馬拉的資訊，但疇昔一年的經曆讓他熟諳到不能完整信賴這些不曉得被加工過幾道的資訊。與名列本身“R名單”第一名的小托馬斯・沃森分歧，前者約翰隻當是個來他這打長工的麥客，麥克納馬拉但是貳心目中將來的公司支柱之一，必須慎重才行。