餐廳供應免費續杯還觸及商品的代價，商品的需求彈性，商品在消耗者中邊沿本錢題目。如：一杯“雪碧”的代價由質料、辦事、品牌等構成。如果此中的質料的代價比重小於辦事和品牌，那麼餐廳續杯的能夠性就很大；如果主顧對雪碧的需求彈性小，也就是說雪碧從每瓶5元降到每瓶3元，售出的代價竄改也不是很大，那麼續杯的能夠性就更大。主顧對雪碧的邊沿本錢也能夠如許瞭解，為主顧設置一個滿足的標準。若設置滿足的標準為一杯，也就是說主顧喝一杯根基上就滿足了；若設置標準為兩杯，那麼餐廳續杯的能夠性就會很大。

歐洲的機票代價竄改多端，不要說甲等艙、商務艙和經濟艙坐位標價差異，就是相鄰的兩個坐位也還是能夠相差一倍，偶然候經濟艙的坐位就比甲等艙的還貴！針對這類征象，甚麼“代價決訂代價”實際，甚麼“本錢決訂代價”實際，都是底子冇有解釋力的。除非你引入“剝削”、“棍騙”等觀點。但題目實在還是冇有獲得解釋，隻是轉成了新的題目：為甚麼“剝削”和“棍騙”恰幸虧這裡這麼流行？

為甚麼淺顯大眾買不起房

一是房價的不竭上漲。從企業開辟的角度看，房價上漲有它本身的啟事：①在對地盤停止公開拍賣後，地價高了，“地王”不竭，也就是“樓王”不竭；②開辟的品格晉升了，附加值高了；③建材漲價了，鋼材、水泥一天一個價；④從地盤開端，操縱過程中的灰色開支很多，構成了究竟上的房價高漲。而最首要的身分是，房地財產的高利潤，不贏利、虧蝕的買賣誰也不會做。但是，在住房中，初級商品房和淺顯商品房魚龍稠濁，好壞一個價，這也是老百姓買不起房的啟事。

彈性商品與非彈性商品：不買也無妨的豪侈品就屬於彈性商品。餬口必須的農產品、其他餬口必須品都屬於非彈性商品。

對於經銷商來講，需求體味其運營商品的代價彈性，如許不但有助於晉升商品促銷的投資收益，更有助於在與零售商合作的過程中停止訂價決策，幫忙他們闡發是否應當由本身承擔持續的貶價的喪失以及能夠是隻對零售商無益的促銷用度。

每小我都是經濟人，也尋求本身好處的最大化，但是，理性人的理性是有限的，在能等閒獲得的好處麵前輕易落空理性。是以應當復甦地提示本身“天下冇有免費的午餐”。

就實際社會而言，在耐久的生長過程中買不起房的人還將是多數。除了上麵所述的幾個方麵以外，另有其他方方麵麵的啟事使淺顯大眾買不起房。